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軋鋼生產(chǎn)中如何運(yùn)用TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫(xiě),意為“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出。它原來(lái)的狹義定義是:全體人員,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達(dá)到設(shè)備的最高效益,它以小組活動(dòng)為基礎(chǔ),涉及設(shè)備全系統(tǒng)。
企業(yè)設(shè)備管理如何運(yùn)用TPM管理?新益為TPM咨詢公司概述:盡管現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理念及其核心理念TPM系統(tǒng)仍在不斷發(fā)展和完善,但作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)管理、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力工具起著至關(guān)重要的作用。
你知道倉(cāng)儲(chǔ)TPM管理的推行效果嗎?新益為TPM咨詢公司概述:TPM的意思是“全員生產(chǎn)保全”,是20世紀(jì)70年代提出的一種全員參與的設(shè)備管理方式。在糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理開(kāi)展TPM,建立一個(gè)全體員工參與的設(shè)備管理活動(dòng)體系,可以保證設(shè)備設(shè)施性能達(dá)到最優(yōu),為倉(cāng)儲(chǔ)工作順利、安全開(kāi)展提供有力的保障,進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理水平。
TPM在設(shè)備管理中如何運(yùn)用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是日本工業(yè)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的中島清一于1971年,在總結(jié)其20多年的設(shè)備管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學(xué)家對(duì)TPM理論又進(jìn)行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。
TPM是班組生產(chǎn)管理的利器?新益為TPM咨詢公司概述:作為基層運(yùn)行的組織單位——班組,其在TPM管理系統(tǒng)中具有十分重要的作用,班組是TPM管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本單位,缺了班組的參與,TPM就只能是空中樓閣。學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎?又學(xué)了學(xué)TPM,收獲不少呢,話說(shuō)你們班組推這個(gè)推得怎么樣了?哎呀,頭疼得很。一看就又是從外國(guó)舶來(lái)的,實(shí)不實(shí)用還兩說(shuō)呢。基本的意思我還是知道的。TPM是英文Total Productive Management的縮寫(xiě),漢語(yǔ)意思是全面生產(chǎn)管理。
設(shè)備維修管理中TPM起什么作用呢?新益為TPM咨詢公司概述:TPM全稱叫做全員生產(chǎn)維護(hù),現(xiàn)如今,TPM已然成為最受歡迎的一種設(shè)備維修管理模式。TPM的應(yīng)用范圍是相對(duì)廣泛的,TPM代表著全體職工都非常積極參與設(shè)備維修管理,進(jìn)一步保障了設(shè)備的維修。