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新益為TPM咨詢公司概述:隨著我國經濟的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來,用于生產的各類化工機械設備也越來越多,隨之面臨的維護保養(yǎng)工作量越來越重。加強TPM設備管理工作的實施,保障設備始終處于良好的工作狀態(tài),進而保證生產的順利進行。
新益為TPM咨詢公司概述:對于生產型企業(yè),設備潤滑管理的好壞直接反映在設備故障率的高低上。在其他條件不變的情況下,設備潤滑管理水平高,設備故障率低;設備潤滑不到位,設備故障率就會增多,生產效率也就下降了。因此,TPM設備潤滑管理在生產是極其重要的。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著時代的不斷發(fā)展變化,我國石油企業(yè)也得到了快速發(fā)展。受油田企業(yè)TPM設備潤滑管理問題的制約,各油田中的大型或進口設備、儀器的運行效率普遍較低,嚴重阻礙了油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著科學技術的不斷進步,發(fā)電企業(yè)設備日益向大型化、自動化方向發(fā)展,一旦發(fā)生故障就會全面停產,延遲交付周期,給企業(yè)帶來重大的經濟損失。為此,發(fā)電企業(yè)必須培養(yǎng)一批有能力、高素養(yǎng)的TPM點檢員,通過有效的設備點檢來降低設備故障率。
新益為TPM咨詢公司概述:水電是我們生活的重要資源,但同時也是比較危險的存在。在水電廠,通過TPM設備點檢方式診斷設備健康狀況是消除生產過程中安全隱患的重要措施,對提高水電廠的發(fā)展亦會產生重要影響。
新益為TPM咨詢公司概述:設備點檢在TPM設備管理中占據(jù)重要地位,是企業(yè)高效生產、減少不必要損失的重要措施。企業(yè)開展TPM設備點檢工作,需全員共同參與、各部門相互協(xié)作。那么,企業(yè)各部門、不同崗位應該怎樣協(xié)作呢?下文給出相應的答案。