公司動態(tài) || 精進(jìn)不休、乘勢而上，宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開始，到后面第二期的各團(tuán)隊樣板區(qū)打造，在新益為顧問團(tuán)隊的輔導(dǎo)下，項目團(tuán)隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中，公司TPM氛圍一派祥和。

公司動態(tài) || 凝心聚力、使命必達(dá)，重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場管理新航道

近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。

放假通知 || 新益為2023年勞動節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年勞動節(jié)放假安排通知如下： 2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。 節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、

項目實(shí)施 || 總結(jié)過去，展望未來，遂寧某汽配公司6S“一周一標(biāo)桿”管理活動圓滿結(jié)束

近日，我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標(biāo)桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓(xùn)等開展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進(jìn)行了講解，制定了項目管控制度和管理組織架構(gòu)，最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區(qū)。

項目實(shí)施 || 再接再厲，再創(chuàng)輝煌，山西某化工公司6S管理項目年度總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束

近日，山西某化工公司組織召開了精益6S管理項目總結(jié)會。在過去一年中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及上下員工的一致努力下，通過新益為顧問的輔導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場的全覆蓋3S改善，建立了長效滾動的清潔機(jī)制，全員素養(yǎng)不斷提升，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障，精益6S管理取得了亮眼的成績。

項目實(shí)施 || 持續(xù)精益，改善無限，河北某密封公司6S管理項目樣板階段總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束

近日，河北某密封公司精益6S管理項目樣板階段總結(jié)會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問老師，公司中高層管理團(tuán)隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號。