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新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:最早的精益生產(chǎn)出現(xiàn)在日本,在日本豐田企業(yè),最早稱之為準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time),精益生產(chǎn)的概念是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)方式的贊譽稱呼,其中,精就是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)市場急需的產(chǎn)品或下道工序急需的產(chǎn)品,而益就是確保企業(yè)的的經(jīng)營活動有經(jīng)濟效益。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路,而電氣自動化技術(shù)在精益生產(chǎn)中具有十分重要的作用,如何使企業(yè)更好的運用電氣自動化技術(shù),實現(xiàn)精益生產(chǎn),需要整個企業(yè)的共同努力,只有始終堅持,才能實現(xiàn)目標。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)之間的競爭,漸漸多元化,從價格競爭發(fā)展到質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、成本競爭等多個方面。面臨這樣的問題,各企業(yè)紛紛將目光投向了精益生產(chǎn)這種管理模式。精益生產(chǎn)能夠小批量、多品種生產(chǎn),而且消耗較低,滿足企業(yè)提升競爭力的需要。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:制造業(yè)的發(fā)展越來越依賴于管理與技術(shù)的創(chuàng)新,以量取勝的規(guī)模型發(fā)展模式越來越不適應(yīng)市場競爭和未來發(fā)展需要,謀求以精益生產(chǎn)管理為核心的內(nèi)涵式發(fā)展,實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:推行精益首先需要破除思維障礙,熟知推進精益生產(chǎn)的套路,然后再進行頂層設(shè)計,這樣才能保證精益生產(chǎn)對企業(yè)百利而無一害。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運營成本為主要目的的生產(chǎn)方式,是優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的最佳途徑。