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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。——這理應(yīng)是管理常識(shí),卻仍然有很多公司不知道。好員工的離去并非突如其來。事實(shí)上,他們對(duì)工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。
新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備管理部門是一個(gè)完整的生產(chǎn)制造企業(yè)的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能夠順暢進(jìn)行具有關(guān)鍵的支持作用,因此,企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備部門的管理,使設(shè)備管理部門中的每一位成員都能自覺履行下面的六大基本職責(zé)。
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新益為6S咨詢公司概述:彼得·德魯克說:“管理就是原則。”也就說,管理的本質(zhì)是方的,其中最為本源的東西,就是:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。
新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:在企業(yè)里,招人容易,留人難。企業(yè)總是在招人或招人的路上。在某個(gè)企業(yè)里,有一位生產(chǎn)主管招得來人,留得住人,為了解他的絕招,有人對(duì)這位主管和新員工進(jìn)行了實(shí)地采訪。以下是采訪記錄,或許對(duì)你有幫助。
新益為TPM咨詢公司概述:我是一名生產(chǎn)主管,我常常面對(duì)如下問題: