栽培員工，讓他強(qiáng)大到可以離開

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：“栽培員工，讓他們強(qiáng)大到足以離開?！焙筮呥€要配搭一句：“對(duì)他們好，好到讓他們想要留下來?！蓖Ω叩木辰?。這句話是維珍的創(chuàng)始人理查德·布蘭森說的，這廝是一個(gè)花花公子，老嬉皮士。不過，這種“渾不吝”的人卻往往能說出金子般的句子。他這句話，基本說到了職場(chǎng)“東家”與”員工“博弈最終極的問題，值得深思。

先檢查再放假！節(jié)前必做，一步不能少！

新益為6S咨詢公司概述：春節(jié)長假馬上就要開始，過節(jié)往往是最容易松懈的的時(shí)候，為了確保節(jié)日期間不發(fā)生安全事故，在假期之前一定要做好安全檢查，先檢查再放假！

22大要點(diǎn)！工廠管理者必看

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。

如何知道自己需要多大倉庫？如何計(jì)算所需面積？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：如何計(jì)算自己需要多大倉庫？首先，租倉面積的預(yù)估關(guān)系到企業(yè)的倉儲(chǔ)成本，然后就是后期倉庫的規(guī)劃和倉儲(chǔ)效率，精明的租倉者都會(huì)考慮這背后潛在的價(jià)值。

倉庫管理全攻略：“收、管、發(fā)、盤”一文搞定！

新益為5S咨詢公司概述：倉庫應(yīng)如何管理？8字方針、3個(gè)內(nèi)容、3目標(biāo)、規(guī)劃方法；“收、管、發(fā)、盤”四個(gè)方面的管理，全在這里。倉庫管理必讀，建議收藏。

制造業(yè)降低成本的七大誤區(qū)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：我國企業(yè)在成本降低管理中，常常顧此失彼、秋后算賬、過于依賴財(cái)務(wù)、沒有品質(zhì)堅(jiān)持、忽視供方利益、追求表面時(shí)髦等現(xiàn)象。