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一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代,不變的是學習腳步,為更好的提供學習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上,匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地,根據(jù)國內大多制造企業(yè)的實際生產狀況和文化差異,打造了國內最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。
各有關單位:為使企業(yè)設備技術骨干能夠快速、系統(tǒng)的學習掌握并正確應用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術,我中心決定舉辦全國設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色,使學員能迅速掌握并實際應用,從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術更好的為企業(yè)生產保駕護航。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。
為什么選擇參加新益為的5S管理實務研修班?已連續(xù)成功舉辦8期的新益為經典課程,為各企業(yè)培養(yǎng)了200多名5S管理推進骨干;18年又全新設計,國內首創(chuàng)的全景式體驗型授課方式,學員將在模擬的真實企業(yè)環(huán)境中扮演角色,讓您獲得打開5S管理大門的鑰匙。
各有關單位:在設備管理工作已從單純保障生產提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國企業(yè)先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心決定舉辦現(xiàn)代設備管理高級培訓班,學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術,并通過交流探討國內成功企業(yè)的智慧和管理經驗,從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步推動廣大企業(yè)應用先進管理思想理論和技術手段,切實提高設備管理的有效性和經濟效益。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。
各有關單位:在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業(yè)經濟效益,關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地開展起來已經是企業(yè)面臨的重要課題。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須構建完善的現(xiàn)代設備點檢管理體系,并規(guī)范設備點檢實務,熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點,實現(xiàn)點檢定修的有效實施,真正成功推進點檢定修管理。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。
各有關單位:備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理,抓好計劃,儲存兩個環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。