關于舉辦現(xiàn)代設備備件管理技能培訓班的通知

各有關單位：

備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。

一、時間2018年9月18日－19日，17日報到

二、地點  江蘇•徐州

三、培訓內容

[一]備件管理概述

（一）當代備件管理工作的特點和要求

1、特點

（1）內容方法的較大改變

（2）內容領域的擴大

（3）要求提高，難度加大

2、宏觀要求

（1）結合市場經濟

（2）關注企業(yè)內部，備件要素市場

（3）建立科學的備件管理體系

（二）備件的含義和分類

1、備件的含義，備件管理的定義

2、備件的分類

3、備件與其它物資的區(qū)別

（三）備件管理的目標與任務

（四）備件管理的內容與流程

1、備件管理的工作內容

2、備件管理的工作流程

3、備件管理的機構和人員配置

[二]備件的技術管理

（一）備件技術資料的內容

（二）確定備件儲備品種的原則和方法

1、原則及必考慮的主要因素

2、確定備件儲備品種的方法

（三）備件的生產、供應和儲備形式

1、按備件生產，儲備的集中程度分類

2、按備件的訂貨方式分類

3、按備件的性質、儲備形式分類

4、按庫存控制方法，儲備形式分類

（四）備件的儲備定額

1、儲備定額的概念和意義

2、備件儲備量定額的計算

（1）計算表達式

（2）自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定

（3）確定備件儲備定額應考慮的其它要素

（4）三點制法在備件儲備管理中的應用

[三]備件的計劃管理

（一）備件計劃的分類和編制計劃的依據(jù)

（二）備件計劃的編制方法（流程）

（三）備件計劃編制工作中應注意的問題

[四]備件的經濟管理

（一）備件儲備資金的來源及占用范圍

（二）備件資金的核算指標

（三）備件經濟管理考核指標

1、備件儲備資金定額

2、備件資金周轉期

3、備件庫存資金周轉期

4、資金占用率

5、資金周轉加速率

[五]備件的庫存管理

（一）備件庫的組織形式

（二）備件庫存工作的內容和程序

（三）備件庫房及要求

[六]備件信息管理內容

（一）備件信息管理內容

1、計劃管理系統(tǒng)

2、加工、采購管理系統(tǒng)

3、備件技術狀態(tài)管理系統(tǒng)

4、倉庫管理系統(tǒng)

5、脹、卡核算系統(tǒng)

6、數(shù)據(jù)分析

（二）用計算機建立信息系統(tǒng)實例。

[七]備件的A、B、C管理法

（一）分類

（二）應用

[八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學化、市場化

（一）外部（市場）備件專業(yè)化生產和商品化供應組織的建立和規(guī)范化市場的形成

1、備件的專業(yè)化生產和商品化代應的組織形式

2、備件的專業(yè)化生產和商品化供應的特點與要求

（二）企業(yè)內部建立科學備件管理體系，配置專業(yè)技術人員

1、方法

2、步驟

3、要求

（三）備件工作與企業(yè)管理

1、備件與企業(yè)的安全生產工作

2、備件與企業(yè)的產品質量保障

3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

四、培訓對象

1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；

2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；

3.設備使用和維修技師或技術骨干；

4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。

五、費用

1.培訓費2950元/人（含授課、證書、場地、資料）；

2.住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、頒發(fā)證書

經培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。

七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機構

聯(lián)系電話/傳真：4006023060    手機：18323382498    微信：13368023519

電子郵箱：xywlei@126.com    QQ：1476510795

八、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到研修培訓部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。

附：現(xiàn)代設備備件管理技能培訓班報名回執(zhí)表