項目實施 || 千里之行、始于足下，某鐵路公司6S改善新突破-6S管理咨詢

2020年9月7日，某鐵路公司機(jī)輛分公司精益6S項目第10期輔導(dǎo)正式開啟，此次為期5天的輔導(dǎo)將以公司級6S檢查、現(xiàn)場改善、員工培訓(xùn)為主題展開輔導(dǎo)工作。

項目實施 || 對標(biāo)一流，某公交公司國際標(biāo)準(zhǔn)化管理打造正在進(jìn)行時-現(xiàn)場管理咨詢

2020年9月7日，某公交公司保修廠第二期拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理項目正式啟動。本次拓展區(qū)域有行車二車間、質(zhì)檢車間、倉庫、機(jī)務(wù)處、中修車間以及高保二樓區(qū)域。為進(jìn)一步實行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理踏出了堅實而有力的步伐。

項目啟動 || 把握時代先機(jī)，四川某電機(jī)企業(yè)現(xiàn)場管理變革盛大開場-現(xiàn)場管理咨詢

為提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率，打造企業(yè)核心競爭力。2020年9月7日14:00，四川某電機(jī)企業(yè)有限公司精益現(xiàn)場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經(jīng)理、工會周主席、人事宋總監(jiān)等各層領(lǐng)導(dǎo)員工及新益為顧問團(tuán)隊參與了此次會議。

學(xué)無止境 || 《TPM-全面生產(chǎn)維護(hù)管理實戰(zhàn)》公開課圓滿結(jié)課-TPM管理培訓(xùn)

新益為 | 精益實訓(xùn)基地于8月29日至30日開展了《TPM-全面生產(chǎn)維護(hù)管理實戰(zhàn)》公開課，本期課程的授課老師是精益實訓(xùn)基地特聘咨詢顧問——唐老師，唐老師擁有近20年的設(shè)備管理經(jīng)驗，曾在豐田（中國）生產(chǎn)調(diào)查室負(fù)責(zé)中國區(qū)的TPM 推行。

精益求精 || 《TQM-全面質(zhì)量管理公開課》圓滿結(jié)束-TQM管理培訓(xùn)

2020年8月26日至27日，由新益為精益實訓(xùn)基地舉辦的“TQM-全面質(zhì)量管理公開課”在重慶江北開課，全行業(yè)精英管理者云集精益實訓(xùn)基地。 此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師，VDA 、QMC注冊過程審核員、中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶丶同濟(jì)大學(xué)學(xué)士學(xué)位的鄧?yán)蠋熓谡n。鄧?yán)蠋煆腡QM 基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理七項基本原則、QCC 品管圈、SPC 統(tǒng)計過程控制、8D 解決問題的方法等幾個方面，講解工廠全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，以及在企業(yè)中如何落地實施！

項目實施 || 銳意改革、融匯創(chuàng)新，河南某管業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)流程再造-現(xiàn)場管理咨詢

如今，制造型企業(yè)人員越來越龐大；流程越來越多，部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢，使其制度化、流程化已經(jīng)成了各企業(yè)不得不思考的問題。