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山西某新材料公司致力于打造高效率、高技能綜合性團(tuán)隊(duì),以兩會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)技能培訓(xùn)》為整體思路,啟動(dòng)推進(jìn)“技能提升矩陣式管理”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心在于構(gòu)建一個(gè)全面的設(shè)備工程技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的技能管理體系,以規(guī)范化技能管理,提高公司整體運(yùn)行效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),推進(jìn)辦根據(jù)公司的具體情況,精心設(shè)計(jì)并制定了一套技能矩陣管理流程圖。這套流程圖是對(duì)公司內(nèi)部技能管理工作的全面規(guī)劃和布局,為開展員工技能矩陣工作梳理流程,此外,就工作節(jié)點(diǎn)收集了各個(gè)崗位的技能清單,開發(fā)了相應(yīng)的培訓(xùn)課件,為技能培訓(xùn)提供了詳實(shí)的教學(xué)資源。
近日,重慶某金屬制品公司成功舉辦了精益6S項(xiàng)目第六期總結(jié)會(huì)暨階段性驗(yàn)收結(jié)題會(huì),標(biāo)志著公司在推進(jìn)精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去六個(gè)月努力成果的全面檢閱,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)劉總、張總及全體團(tuán)隊(duì)成員共同出席了此次盛會(huì),見證了這一重要時(shí)刻。
近日,綿陽(yáng)某污水處理有限公司積極響應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理號(hào)召,成功啟動(dòng)了精益6S目視化管理項(xiàng)目第二期活動(dòng),通過(guò)一系列細(xì)致入微的改善措施,不僅進(jìn)一步鞏固了前期成果,更為公司整體面貌帶來(lái)了顯著變化。
近日,山西某集團(tuán)公司精益6S管理項(xiàng)目第一期表彰大會(huì)在全球支持中心順利召開。該會(huì)議針對(duì)第一期輸出六個(gè)任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),部署各推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的作業(yè)計(jì)劃;并設(shè)置第一期不同獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)參與員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。參會(huì)人員有公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)王總,生產(chǎn)總監(jiān)兼推進(jìn)辦主任安總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)景總監(jiān),精益管理推進(jìn)辦胡老師、項(xiàng)目專員以及八個(gè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)各團(tuán)隊(duì)成員。
為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理水平,推動(dòng)精益管理的深入實(shí)踐,7月9日上午9:30在一層會(huì)議室舉辦“精益管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”為主題的專題培訓(xùn)會(huì)議。天津紡科各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位員工代表參會(huì),共同探索如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
卓越不是終點(diǎn),而是我們永恒的追求。爭(zhēng)先不僅是對(duì)速度的競(jìng)逐,更是對(duì)品質(zhì)與效率的雙重承諾。精誠(chéng)合作,我們心手相連,共筑輝煌。近日,武漢某食品公司在其食堂內(nèi)隆重召開了精益6S管理總結(jié)大會(huì),旨在回顧過(guò)去四個(gè)月內(nèi)公司在推行精益生產(chǎn)與6S管理方面的成果與經(jīng)驗(yàn),同時(shí)展望未來(lái),持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)與效率提升。