公司動態(tài) || 使命共達(dá)，全力以赴，達(dá)州某肉類制品公司成功舉行“定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會”

達(dá)州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會。該會議旨在推動公司的管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司核心管理團(tuán)隊和員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團(tuán)隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人趙經(jīng)理公布了此次會場紀(jì)律并開場，說明了本次項目的目的，激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越，共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。

公司動態(tài) || 奮勇向前，持續(xù)提升，重慶某超纖材料公司精益6S管理新進(jìn)展

重慶某超纖材料公司在6S管理四期工作中取得了新的進(jìn)展，其核心內(nèi)容為區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入、公司高層現(xiàn)場驗收以及VIP參觀通道的規(guī)劃等方面。在6S管理四期工作中，超纖材料公司繼續(xù)深化6S管理理念，注重對現(xiàn)場管理的持續(xù)改進(jìn)。此次工作的核心內(nèi)容之一是導(dǎo)入?yún)^(qū)域維持基準(zhǔn)，即通過對工作區(qū)域的劃分、標(biāo)識和標(biāo)準(zhǔn)化，使每個區(qū)域都符合公司的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。這一工作的開展，有助于公司更好地管理現(xiàn)場，提高工作效率和員工的工作質(zhì)量。

公司動態(tài) || 持之以恒，迎難而上，重慶某固廢運(yùn)輸公司某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理啟動大會

為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運(yùn)輸公司某站垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)站“水環(huán)標(biāo)桿工廠”管理水平，助推公司站點管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺階。近日，某固廢運(yùn)輸公司召開某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項目全體工作人員參加會議。

公司動態(tài) || 全力以赴，乘風(fēng)破浪，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S管理階段驗收成功顯著

近日，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下，對公司的精益6S管理階段成果進(jìn)行了驗收。該次驗收標(biāo)志著實業(yè)公司在提升現(xiàn)場管理水平、提高工作效率和優(yōu)化工作環(huán)境方面取得了顯著的成果。

公司動態(tài) || 熱烈祝賀“年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練營”公開課圓滿完成

年度經(jīng)營計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動實施，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中一年的目標(biāo)分解落實，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項重要工作。

公司動態(tài) || 群策群力，奮勇向前，四川某包裝公司精益現(xiàn)場5S管理推進(jìn)效果顯著

“蟋蟀期歸晚，茱萸節(jié)后新”，四川某包裝公司在現(xiàn)場5S管理項目有效推進(jìn)下搬遷新廠，續(xù)寫新的華章。在謝總的帶領(lǐng)下，占地12000㎡的四川某包裝公司在短短3天內(nèi)，完成了新廠搬遷。時間短任務(wù)重，此次搬遷的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，員工的堅決執(zhí)行，包裝公司上下一心群策群力，也離不開高效的精益現(xiàn)場5S管理。