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重慶某混凝土有限公司于2019年9月23日開啟6S管理項目,一周過去,在大家的共同努力下,項目成果初現(xiàn)端倪?,F(xiàn)在一起來回顧過去一周的工作內(nèi)容。
1949年新中國成立以來,經(jīng)過70年發(fā)展,我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就。企業(yè)乃至國民經(jīng)濟整體保持較高發(fā)展水平,依賴于企業(yè)經(jīng)營管理人才數(shù)量和素質(zhì)的不斷提高。作為以培養(yǎng)企業(yè)管理人才,提高企業(yè)人員素質(zhì)為己任的企業(yè)管理咨詢公司在整個社會經(jīng)濟建設(shè)過程中扮演著不可或缺的角色。為熱烈慶祝中華人民共和國成立70周年,繼續(xù)為社會主義經(jīng)濟建設(shè)助力,新益為顧問機構(gòu)特此開啟“共慶華誕 放價盛惠”活動。
河南某管業(yè)有限公司SOP活動經(jīng)過上周激烈的競爭,上期冠軍產(chǎn)生,但活動未截止,仍在繼續(xù),本周增加一、二車間進行評比。
重慶某混凝土有限公司6S項目管理工作于2019年9月23日下午15:00時正式啟動。
目前全球經(jīng)濟衰退,企業(yè)面臨諸多問題,配額保護時代已經(jīng)結(jié)束,人民幣升值,東南亞和世界其它不發(fā)達國家的經(jīng)濟崛起,加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升,終端市場的價格砍殺,導(dǎo)致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展,擺在經(jīng)營者面前的只有一條路:減少浪費、提高現(xiàn)場運營效率!
隨著6S第二階段計劃的進行,各車間對點名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化,工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。