微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
2019年9月20-21日,由新益為丨匠創(chuàng)精益學(xué)院舉辦的“現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與效率提升訓(xùn)練營”在重慶江北寸灘舉行,來自全行業(yè)管理精英云集匠創(chuàng)精益學(xué)院。 此次主講由湖南大學(xué)MBA丶高級精益顧問丶30年大型制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家王老師授課。
學(xué)員團隊構(gòu)建
實訓(xùn)分工廠布局丶標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)丶QRQC丶快速切換四個板塊,深入地講解了工廠精細(xì)化管理的核心內(nèi)容,以及如何在企業(yè)落地。課程全程結(jié)合工廠的實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員親自動手操作,真正的使理念與現(xiàn)場實際相結(jié)合!
案例作輔,實戰(zhàn)為主
工廠實戰(zhàn)演練
上午9點,課程正式開始!首先王老師結(jié)合當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行分析,由淺入深,帶領(lǐng)學(xué)員們了解工廠現(xiàn)場管理中所存在的問題及改善方向,通過兩輪的工廠實戰(zhàn)演練、小組討論、改善思路匯報,讓學(xué)員切身體會,學(xué)會運用工廠布局最佳的實踐方法!下午由一段企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻,引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設(shè)定角色,模擬工廠實際狀況,積極參與到生產(chǎn)互動當(dāng)中,結(jié)合自己的實際工作,認(rèn)真分析老師所提出的問題。最終通過實操演練,真正掌握到QRQC質(zhì)量問題解決的快速通道! 第二天王老師講授工廠有序丶高效作業(yè)現(xiàn)場的根基—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以及針對現(xiàn)在制造業(yè)所存在的小批量多品種行業(yè)現(xiàn)象,提出快速切換的解決方法!王老師通過豐富的企業(yè)案例和深入淺出的理論,對企業(yè)快速切換進(jìn)行了全面解析,重點介紹了什么是快速切換,快速切換的必要性以及我們在企業(yè)中如何實施快速切換。
貫徹到底,執(zhí)行到位
合影留念
課程最后,王老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽證書,為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好現(xiàn)場管理工作,不斷學(xué)習(xí)成長,把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值同時實現(xiàn)自身價值!10月18-19日新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院將繼續(xù)開展《6S與目視化管理》實訓(xùn)營,匠創(chuàng)精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現(xiàn)場!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等