公司動(dòng)態(tài) || 一往無前，持續(xù)創(chuàng)新，山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)

近日，山西某煤化工公司的精益管理項(xiàng)目第七期輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)順利進(jìn)行，其中 TPM 設(shè)備初期清掃和紅牌作戰(zhàn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了顯著成效。在 TPM 設(shè)備初期清掃工作中，員工們齊心協(xié)力，共計(jì)對樣板區(qū)2臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了全面清掃。經(jīng)過細(xì)致入微的清潔工作，設(shè)備的清潔度提升了100%，表面污垢和雜物被有效去除，讓設(shè)備的外觀如同嶄新一般。這不僅為設(shè)備的高效運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件，更在一定程度上延長了設(shè)備的使用壽命。

公司動(dòng)態(tài) || 攜手奮進(jìn)，砥礪前行，江蘇某材料公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)圓滿落幕

近日，江蘇某材料公司成功召開了精益現(xiàn)場第1期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著公司精益管理實(shí)踐又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為公司持續(xù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、降低運(yùn)營成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司動(dòng)態(tài) || 所向披靡，勢不可擋，江蘇某材料公司踏上精益現(xiàn)場管理新道路

近日，江蘇某材料公司隆重召開精益現(xiàn)場管理第1期啟動(dòng)大會(huì)，標(biāo)志著公司正式邁入精細(xì)化管理的新階段。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總以及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員齊聚一堂，共同見證這一重要時(shí)刻……

公司動(dòng)態(tài) || 全員參與，持之以恒，重慶某材料公司品質(zhì)提升項(xiàng)目線索征集活動(dòng)圓滿完成

重慶某材料公司于近日開展了三次“線索征集”活動(dòng)。活動(dòng)首次開展，我們在新益為老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，開展了首次主題為“干法出現(xiàn)異物”的線索征集活動(dòng)。此次征集活動(dòng)首先由新益為李老師為員工講解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)安排，參會(huì)人員分為三組，在各組組長邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線索的征集活動(dòng)，每組成員都結(jié)合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個(gè)方面來分配，使征集活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門人員準(zhǔn)備相關(guān)取樣材料，為此次活動(dòng)提供物資支持。

公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”公開課圓滿完成

精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場管理之路。為此，4月25—26日，新益為實(shí)訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)訓(xùn)課程。

公司動(dòng)態(tài) || 開拓創(chuàng)新，共贏欣榮，武漢某食品公司邁向6S管理新紀(jì)元

武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，旨在深化公司管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)及員工的熱情參與，彰顯了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對卓越的共同追求。