返回頂部
191-1276-9042
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
選煤廠TPM點(diǎn)檢實(shí)施
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM點(diǎn)檢是利用人的感觀或者簡(jiǎn)單的儀表工具,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,找出一些設(shè)備的異狀,對(duì)設(shè)備故障的初期信息能夠及時(shí)地掌握,并采取一些方法,使故障能夠消滅地一種科學(xué)地管理方法。將TPM點(diǎn)檢運(yùn)用到選煤廠,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)安全性和效益。

     

    選煤廠TPM點(diǎn)檢

     

    選煤廠TPM點(diǎn)檢

     

    一、TPM點(diǎn)檢概述

     

    設(shè)備點(diǎn)檢定修制在我國(guó)鞍山鋼鐵集團(tuán)最早出現(xiàn),后來(lái)引入了日本。日本經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢定修制的理論進(jìn)行提升,使“以點(diǎn)檢為核心的TPM體系”逐步地形成起來(lái),而日本的現(xiàn)代設(shè)備維修管理體系是TPM,TPM的“三全”(全效率、全系統(tǒng)、全員)是它的基本理念;點(diǎn)檢定修制是TPM的核心體制。點(diǎn)檢管理的基本構(gòu)思是點(diǎn)檢定修制的設(shè)備點(diǎn)檢,它通過(guò)五定的方法進(jìn)行對(duì)設(shè)備的管理,這是以防為主要目的的。經(jīng)過(guò)全員維修思想的指導(dǎo)下,并對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理,這是根據(jù)五定的方法來(lái)進(jìn)行的。

     

    這里對(duì)“五定”這個(gè)名詞多次提到;它的內(nèi)容是:定點(diǎn)、定法定標(biāo)、定期、定人是“五定”的內(nèi)容,它是TPM點(diǎn)檢的一個(gè)基本結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)選煤廠設(shè)備點(diǎn)位、項(xiàng)目以及內(nèi)容進(jìn)行預(yù)先的設(shè)定,并檢查設(shè)備和測(cè)定設(shè)備,這是對(duì)設(shè)備劣化趨勢(shì)以及程度的掌握,這樣就能夠使選煤廠的設(shè)備性能穩(wěn)定得以保證。從而使零部件的壽命得以延長(zhǎng),這是選煤廠設(shè)備點(diǎn)檢定修制的實(shí)質(zhì)所在,這樣也使設(shè)備點(diǎn)檢管理體系得以完善。

     

    二、選煤廠TPM點(diǎn)檢的實(shí)施

     

    為了使選煤廠的設(shè)備一生管理得以實(shí)現(xiàn),對(duì)二項(xiàng)結(jié)合要牢牢地抓住,并對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢進(jìn)行實(shí)施等等,使選煤廠經(jīng)濟(jì)效益能夠得到最終的實(shí)現(xiàn)。

     

    第一,設(shè)備的一生管理,是對(duì)設(shè)備進(jìn)行研究以及安裝,并到驗(yàn)收投產(chǎn),最后到設(shè)備的報(bào)廢以及全過(guò)程的管理。

     

    第二,TPM點(diǎn)檢是讓設(shè)備技術(shù)管理結(jié)合設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。而設(shè)備技術(shù)狀況完好得以保持是現(xiàn)代技術(shù)管理的目的,并使技術(shù)素質(zhì)不斷地提高起來(lái)。只要設(shè)備技術(shù)管理結(jié)合設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理,那么設(shè)備的綜合效益就能夠得到最好地獲得。

     

    第三,要對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢制度進(jìn)行實(shí)施。崗位日常點(diǎn)檢是第一級(jí);專職點(diǎn)檢是第二級(jí);精密點(diǎn)檢是第三級(jí)。TPM點(diǎn)檢的基礎(chǔ)是崗位日常點(diǎn)檢,它通過(guò)崗位操作工來(lái)完成的。而設(shè)備的一線人員是崗位操作工,崗位操作工比喻母親,而設(shè)備像嬰兒一樣,由母親這樣呵護(hù)著指導(dǎo)著。第二級(jí)是專職點(diǎn)檢。點(diǎn)檢制的核心是專職點(diǎn)檢,也就是專職點(diǎn)檢員。設(shè)備的各項(xiàng)管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)都是由點(diǎn)檢來(lái)完成的。精密點(diǎn)檢是第三級(jí)。設(shè)備點(diǎn)檢不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容是精密點(diǎn)檢。一些專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)對(duì)精密僅器等一些工具進(jìn)行使用,并完成設(shè)備的測(cè)量以及狀態(tài)的診斷。

     

    這三者是不可分割的,只有把他們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才是對(duì)TPM點(diǎn)檢最大效率的發(fā)揮。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
国产精品人妻无码免费| 高潮喷吹一区二区在线观看| 加勒比AV男人的天堂| 久久久噜噜噜久久中文福利| 国产精品成人va在线观看入口| 久久人人爽人人爽人人片va| 久久久国产精品无码一区二区| 久久久久久久久久亚洲精品| 亚州激情视频在线播放| 午夜熟女少妇福利视频| 欧美色吧视频在线观看| 国产公开久久人人97超碰| 亚洲永久无码7777kkk| 精品永久免费av在线| 亚洲色欲在线播放一区| 免费无码av片在线观看网址| 国产AV日韩AV天堂久久| 毛片视频在线免费观看| 国产激情久久久久久熟女老人| 久久大香香蕉国产拍国| h漫无码动漫av在线播放| av中文无码乱人伦在线观看| 亚洲aⅴ精品无码一区二区嫖妓| 亚洲av无码一区二区三区天堂古代| 无码精品日韩中文字幕| 久久精品欧美日韩精品| 在线看片国产日韩欧美亚洲| 亚洲色大情网站久久久| 亚洲国产精品免费| 2024国产微拍精品一区二区| 亚太久热无码中文字幕| 国产三级日本三级日产三级66| 国产乱理伦片a级在线观看| 亚洲综合日韩AⅤ无码毛片| 亚洲中文字幕AⅤ无码| 免费A级毛片在线看| 无码专区中文字幕无码野外 | 亚洲综合在线另类色区奇米| 国产在线不卡一区二区三区| 中文字幕无码专区人妻制服| 香蕉久久AV一区二区三区|