1、企業(yè)需要什么樣的安全理念

5S培訓(xùn)公司概述：我國(guó)企業(yè)對(duì)安全理念并不陌生，從號(hào)召多年的“安全第一，預(yù)防為主”、“隱患勝于明火”等，到今天的“綜合治理，保障平安”等新形勢(shì)下所倡導(dǎo)的安全口號(hào)。客觀的講，這些都是一個(gè)國(guó)家、社會(huì)倡導(dǎo)的大安全觀，屬于大范疇的安全理念。

精益安全文化

如果對(duì)企業(yè)安全理念的理解和建設(shè)僅僅止步于此，就會(huì)容易將其僵化、口號(hào)化，難于奏效。那么就究竟什么樣的安全理念是企業(yè)所需要的呢？

一個(gè)好的企業(yè)安全理念，應(yīng)該是企業(yè)為適應(yīng)國(guó)家安全發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，反映所處地域、行業(yè)安全規(guī)范，展現(xiàn)企業(yè)安全文化思想、安全管理歷程及思路、員工安全行為，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，綜合運(yùn)用與企業(yè)安全相關(guān)的管理、哲學(xué)、文化等要素，而提煉的具有系統(tǒng)性、先進(jìn)性、指導(dǎo)性、個(gè)性化的精煉語句。

2、提煉企業(yè)安全理念的有效方法之一 ——“剝洋蔥法”

提煉企業(yè)安全理念是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容，掌握正確的提煉程序和方法，是建設(shè)有效安全文化的保證。事實(shí)證明，提煉有企業(yè)特色、有號(hào)召力的安全理念，可按“剝洋蔥法”進(jìn)行操作。

“剝洋蔥法”是從一種自然生活現(xiàn)象引申而來的一種理論和具體方法，通常稱為根源分析法。

其基本原理是根據(jù)企業(yè)管理中問題的性質(zhì)和要達(dá)到的目標(biāo)，通過像剝洋蔥一樣將問題一層層剝開，分解為不同的主從因素，并進(jìn)行分類，從大到小，由粗到細(xì)，層層深入，直到找出產(chǎn)生這些問題的根本原因，最終確定解決問題的措施和對(duì)策。

運(yùn)用到安全理念的提煉中，就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有和過去的安全管理的思路、方法、問題，以及安全文化狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查，分析評(píng)估，挖掘優(yōu)秀安全文化傳統(tǒng)，揭示員工不安全行為的意識(shí)深層根源，從而提煉出根本上解決這些問題的安全理念。

企業(yè)的安全生產(chǎn)是由人、機(jī)、物、環(huán)等要素在統(tǒng)一目標(biāo)下組成的一體化系統(tǒng)，其中包含著若干子系統(tǒng)，包括制度、技術(shù)、管理、文化等諸多因素。按照這些因素又可分解為更小的子系統(tǒng)，而各子系統(tǒng)之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。

“剝洋蔥”的過程實(shí)際上就是細(xì)分的過程，任何一種不安全行為都隱藏著一系列不同層次、不同權(quán)重的原因，既有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的，也有規(guī)章制度上的，既有行為層的，也有意識(shí)層的，而且越是細(xì)分原因、深層分析，問題的原因越是趨向于意識(shí)層、理念層。

隨著洋蔥皮的層層剝落，深層的理念內(nèi)核便會(huì)自然浮出水面。初始的理念可能其貌不揚(yáng)，需要精心加工、潤(rùn)色，使之美觀、大方又不脫離本真，這就大功告成了。

一般來說，企業(yè)安全理念可分為核心安全理念、基本安全理念、安全標(biāo)語和口號(hào)等幾大部分，各部分又分為子理念?？傮w上掌握了安全理念的提煉方法之后，還需要對(duì)各部分子理念的提煉有一定的正確認(rèn)識(shí)。

3、核心安全理念的提煉

企業(yè)核心安全理念包括企業(yè)安全愿景、安全使命、安全價(jià)值觀、安全目標(biāo)等子理念。下面分別簡(jiǎn)要介紹一下各自的提煉方法。

安全宗旨（使命）

安全宗旨主要回答企業(yè)的安全工作是什么，為什么要做安全工作，表明企業(yè)安全工作的根本目的和意義，又叫安全使命。

富有感召力的宗旨不僅為企業(yè)安全工作指明了方向，而且使企業(yè)的每一位成員明確了安全工作的真正意義，激發(fā)出內(nèi)心深處的安全行為動(dòng)機(jī)?；诖?，企業(yè)安全使命的定位，需要具有強(qiáng)烈的激勵(lì)性、感召力，能夠喚醒員工內(nèi)心的安全需求。

同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，表述企業(yè)力所能及的安全承諾，不能講一些空話、套話、大話，容易引起抵制心理。

安全愿景

所謂企業(yè)安全愿景，是企業(yè)對(duì)安全發(fā)展的長(zhǎng)期方向、目標(biāo)，以及自我設(shè)定的社會(huì)安全責(zé)任和義務(wù)的情景式表述。明確界定企業(yè)未來的安全面貌、安全狀況以及在社會(huì)安全中的地位。

由此可見，安全愿景具有長(zhǎng)期性、愿望式、情景式的特點(diǎn)，但又不能過于脫離實(shí)際。所以在提煉過程中要準(zhǔn)確把握社會(huì)、行業(yè)安全發(fā)展趨勢(shì)，緊緊結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，從自身安全現(xiàn)狀入手，開拓思路，大膽設(shè)想，做出適當(dāng)?shù)谋硎觥?/p>

安全價(jià)值觀

安全價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工對(duì)自身安全的認(rèn)知程度。換言之，安全價(jià)值觀是每個(gè)人安全意識(shí)、安全觀念、所處環(huán)境、安全技能等自身安全問題的綜合反應(yīng)。要想避免和減少人因事故，保證生產(chǎn)安全，必須樹立正確的安全價(jià)值觀。

提煉安全價(jià)值觀的目的，主要是引導(dǎo)員工樹立正確、積極的安全意識(shí)和態(tài)度，使之糾正不安全行為，投身于學(xué)安全、會(huì)安全、能安全的安全生產(chǎn)活動(dòng)中。企業(yè)安全價(jià)值觀的確立不可能倉(cāng)促完成，最好由領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干人員以及專家顧問組成的一個(gè)小組共同完成。

需要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)對(duì)安全素質(zhì)的要求，從企業(yè)生產(chǎn)易發(fā)生的不安全行為入手，綜合考慮生產(chǎn)安全、人身安全、企業(yè)安全、環(huán)境安全等安全因素，提煉具有時(shí)代特色、行業(yè)特色和企業(yè)特色的安全價(jià)值觀。

4、基本安全理念的提煉

企業(yè)的基本安全理念有很多，一般包括安全管理理念、安全生產(chǎn)理念、安全責(zé)任理念、安全科技理念、信息安全理念、人身安全理念、安全教育理念，等等。每個(gè)企業(yè)都可根據(jù)自身安全情況設(shè)立不同的基本安全理念。

由于基本安全理念分布廣泛，與不同部門、崗位聯(lián)系緊密，所以它們的提煉一般采取由下而上的方式進(jìn)行。比如提煉安全管理理念，就先由企業(yè)分管安全管理的部門提交初稿，然后組織討論、修改，最后由高層確定。

5、企業(yè)安全標(biāo)語和口號(hào)的提煉

企業(yè)安全標(biāo)語和口號(hào)是企業(yè)安全理念的感性表現(xiàn)形式，是將企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、特色匯集一體，融會(huì)貫通，運(yùn)用富有宣傳性的語言，描述企業(yè)安全形象，反映和呈現(xiàn)企業(yè)追求的安全價(jià)值觀。

由于安全標(biāo)語和口號(hào)的形式、內(nèi)容類似，在實(shí)際運(yùn)用中基本通用化了，標(biāo)語即口號(hào)，口號(hào)即標(biāo)語，也無大礙。嚴(yán)格來講，安全標(biāo)語和口號(hào)有所不同，企業(yè)安全標(biāo)語是主要用于對(duì)外宣傳，注重考慮社會(huì)大眾的接受程度，比較大氣、華美，易于理解；安全口號(hào)則主要是企業(yè)內(nèi)部安全宣教所用，一般選用比較專業(yè)、直白的警示、規(guī)勸、號(hào)召性詞語，不求美觀，但求實(shí)用。

安全標(biāo)語和口號(hào)的提煉一般采取“海選”的方法，即在企業(yè)內(nèi)甚至社會(huì)上廣泛征集，然后由安全文化組織機(jī)構(gòu)修訂確立。

企業(yè)安全理念無固定模式，也沒有固定的提煉方法，關(guān)鍵在于企業(yè)建設(shè)安全文化的態(tài)度和信心。真心待之，安全理念就是內(nèi)心深處的安全意識(shí)，體現(xiàn)在每個(gè)員工的安全行為當(dāng)中；流于形式，再齊備、華麗的安全理念也只是掛在墻上的裝飾。