返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
高校實驗室藥品5S管理措施
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-02-14 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:實驗室藥品5S管理,基本涵蓋了藥品采購、入庫、存儲、領(lǐng)用、使用、回收、過期及失效藥品處置、廢棄物處理、庫存管理的全過程。在全過程管理中,5S管理的具體措施如下文所示。

     

    實驗室5S管理

     

    實驗室5S管理

     

    目前,我國高校實驗室藥品管理中存在一些現(xiàn)實問題,這些問題亟待5S管理來處理。

     

    一、高校實驗室藥品5S管理前的問題

     

    1、制度文件不系統(tǒng)、 未突出重點和細節(jié)

     

    高校實驗室藥品管理制度大體比較粗放,不系統(tǒng)、不完整、不深入,尤其在存儲和使用環(huán)節(jié),因涉及教學(xué)、科研、社會服務(wù)三個主要領(lǐng)域,涉及教師較多,涉及藥品種類較多,沒有分門別類,有針對性的出臺文件。導(dǎo)致文件指導(dǎo)性不強、操作性不強,甚至有名無實。

     

    2、硬件投入不足, 無法做到系統(tǒng)管理

     

    高校實驗室使用頻繁,要求使用率達到90%以上,實驗室布局、藥品分區(qū)、存儲設(shè)備配置、存儲條件保障等不易完全滿足藥品管理的要求,無法做到系統(tǒng)管理。

     

    3、日 常管理混亂、人員培訓(xùn)不足

     

    部分實驗室藥品管理較為混亂,藥品使用獨立分散,文件管理懈息,實驗后藥品整理不及時,廢棄物處理不規(guī)范,實驗室巡查未持續(xù)開展,師資培訓(xùn)不足,實驗室管理工作主要依靠實驗教師的責(zé)任心和經(jīng)驗,容易耽誤教學(xué)進度,影響教學(xué)效果,同時導(dǎo)致藥品重復(fù)采購和浪費。

     

    二、高校實驗室藥品5S管理措施

     

    1、整理

     

    整理是指把實驗室中必需品和非必需品分開,在實驗室中只放置必需品。把每天或每周常用的藥品、試劑、文件(SOP、記錄文件等)、表格、儀器設(shè)備、器具等放在實驗室中。把使用周期較長、目前無任何作用的物品放在倉庫中,建立檔案,定期檢查。如把“濃”溶液、母溶液等保存在倉庫中,把配置成的稀溶液放置在實驗室中。實驗室使用的操作文件應(yīng)為批準(zhǔn)的現(xiàn)行文本,廢止的和舊文件不應(yīng)出現(xiàn)在實驗室。為了推行5S的實施,可采用紅牌作戰(zhàn)法。

     

    2、整頓

     

    整頓是根據(jù)藥品理化性質(zhì)、貯存和使用特點,按照實驗室使用人員心理、效率及安全的需求科學(xué)地確定物品放置的場所及位置,分類擺放整齊,做好標(biāo)識,方便取用。評估這個環(huán)節(jié)有三個原則,即三易原則,易取、易放、易存儲。主要工作是三定,定位置、定標(biāo)識、定數(shù)量。實驗室藥品5S管理首要任務(wù)是將藥品分類放置保存,可依據(jù)藥品的MSDS,建立藥品信息庫,明確藥品存放位置、數(shù)量、規(guī)格、存儲條件等信息,提高藥品管理效率,分區(qū)貯藏。合理設(shè)計實驗、減少藥品的非正常消耗和廢棄。藥品要貼好標(biāo)簽,采用恰當(dāng)?shù)奈『头Q量的方法,避免交叉污染。儲藏室應(yīng)具備通風(fēng)、防潮、防火、防曬等基本條件,內(nèi)置溫濕度計和滅火器。危險藥品按照國家公安部門的規(guī)定來存放和管理,藥品使用應(yīng)按照先進先出的原則。

     

    3、清掃

     

    清掃就是將實驗室打掃干凈,保持無垃圾、無灰塵、干凈整潔的良好狀態(tài)。采取恰當(dāng)?shù)姆莱薄⒎老x、防火等措施。做好實驗室值日排班,及時清掃和清場。將清掃工作和檢查工作相結(jié)合,檢查是否有跑冒滴漏的情況,檢查藥品的瓶子或袋子是否使用完畢,檢查藥品標(biāo)簽有無脫落,檢查有無變質(zhì)或者過期藥物。

     

    4、清潔

     

    將整理、整頓、清掃進行到底,并將總結(jié)的好方法標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。劃定管理區(qū)域和藥品儀器設(shè)備管理區(qū)域,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。對易燃易爆劇毒藥品采用“雙人保管、雙本賬、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用”的“五雙”管理制度。制定藥品采購、存儲、使用、清場、廢棄物處理管理規(guī)范,制定危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案和輻射安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。實驗室藥品的入庫、存儲、領(lǐng)取、使用、分裝均要做到規(guī)范化。運用PDCA循環(huán)重復(fù)進行,持續(xù)改進藥品5S管理方法。

     

    5、素養(yǎng)

     

    實驗室藥5S管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行實驗室藥品管理各項規(guī)章制度,加強實驗室使用人員的培訓(xùn)和考核,激發(fā)實驗室使用人的熱情和責(zé)任心,形成人人遵守規(guī)章制度的氛圍,通過每一次實驗,每一天的工作, 潛移默化地改變實驗室使用者的行為習(xí)慣,使大家逐步形成一種自覺行為, 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
国产精品一区二区三区一卡二卡三卡色欲| 成年AV网站全部免费毛片| 人妻无码一区二区视频| 国内精品久久精品| 亚洲乱码中文字幕在线| 久久国产亚洲高清观看| 国产成人综合久久精品免费| 国产高清一国产AV| 久久国产亚洲精品超碰热| 免费久久99精品国产麻豆| 狠狠色综合网站久久久久久久高清 | 激情久久免费视频| 久久国产欧美日韩精品图片| 国产农村一一级特黄毛片| 午夜色无码大片在线观看免费| 成人无号精品一区二区三区| 欧美日韩XXxx| 国产亚洲精品国产午夜福利| 人妻精品动漫H无码| 久久男人资源站| 国产精品18久久久久久麻辣| 永久无码精品一福利| 成年网站免费观看| 国产又大又粗又猛又爽的视频| www.国产嫩草在线观看| 亚洲综合av色婷婷| 亚洲av无码无限在线观看不卡| 亚洲国产日韩a在线亚洲| h漫无码动漫av在线播放| 精品综合国产亚洲欧美久久 | 欧美国产激情二区三区| 美女又爽又深又粗又黄的免费视频| 久久99国产精品成人| 成人免费乱码大片a毛片| 无码精品色午夜蜜芽| 国产成人无码区免费aⅴ片| 免费女同毛片在线播放网站上| 人妻丰满av无码中文字幕| 99精品国产再热久久无毒不卡 | 亚洲午夜久久久影院| 最新亚洲国产有精品|