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物競天擇,適者生存!全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么?國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么?由于人力資源成本不斷升高,企業(yè)招工越來越難,客戶的質(zhì)量意識越來越強,可管理模式還處在10年前的狀況:我國制造成本居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量問題多多,交貨總是無法按期完成。每天救火的狀況如何改變,這樣下去企業(yè)該怎么辦?我們的生存空間在哪里?
精益生產(chǎn)管理應該是制造型企業(yè)當前贏取市場的理想選擇。精益生產(chǎn)是當今最具有競爭力的生產(chǎn)運營方法論與管理體系,隨著競爭愈來愈激烈,精益生產(chǎn)已成為運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。
2023年3月3—4日,由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練》公開課程圓滿結(jié)束,課程遵循理論與實踐相結(jié)合的培訓宗旨。
此次培訓課程由中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,德國大眾集團認證的精益生產(chǎn)培訓師、國家高級企業(yè)培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整,來自全國各地的學員匯集一起,正式拉開了道場特訓營的帷幕!
道場特訓營拉開帷幕
課程第一天,授課講師孔老師為參訓學員進行分組,共分為4個小組,每個小組就是企業(yè)中的一個小團隊,并實施加分機制對各組進行激勵。
小組制定團隊口號
第一天孔老師講述了精益思想的定義,精益生產(chǎn)管理及管理標準化,生產(chǎn)管理推行技巧以及生產(chǎn)中的9大浪費等理論知識。并結(jié)合理論到模擬生產(chǎn)現(xiàn)場進行了兩輪實戰(zhàn)訓練,每位學員都積極討論實踐,在實踐演練過程中尋找現(xiàn)場的不必要浪費進行改善,把課堂中學到的理論知識運用到改善過程中去,達到學以致用的目的。
道場理論知識傳授
模擬生產(chǎn)現(xiàn)場實操
第二天課程中,孔老師對9大浪費進行深度剖析,分析了從拉動生產(chǎn)到推動生產(chǎn),再到單件流生產(chǎn),最后達到混件生產(chǎn)以及標準化工時等。學員也結(jié)合知識內(nèi)容進行了3、4、5輪的運用實踐,感受到精益生產(chǎn)改善后帶來的效率提升??桌蠋熞卜磸蛷娬{(diào),生產(chǎn)現(xiàn)場改善是一個無盡的過程,持續(xù)改善才能不斷地提升生產(chǎn)效率,沒有最好,只有更好,企業(yè)要在生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)問題并對其進行管理。
從理論到實踐過程
學員的積極參與配合為本次培訓畫上圓滿句號。課程最后,孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)了獎品及證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好精益生產(chǎn)管理,不斷學習成長,把學到的理論運用到生產(chǎn)中去,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,同時也實現(xiàn)自我價值!
道場學員合影留念
新益為精益實訓基地也將在3月份陸續(xù)開展《精益班組長勝任力提升訓練》和《精益生產(chǎn)成本控制與改善》課程,期待您的參與!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等