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為提高公司全員綜合素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)精益管理,降本增效,提高企業(yè)市場(chǎng)形象,在總經(jīng)理的親自督導(dǎo)下,經(jīng)過一個(gè)多月的持續(xù)改善,第三期總結(jié)大會(huì)落下了帷幕。
精益是以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)消滅浪費(fèi)的過程
精益思想:是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段。
精益企業(yè):是精益生產(chǎn)沿產(chǎn)品價(jià)值流方向的擴(kuò)大和延伸。
精益生產(chǎn):是一種以滿足用戶需求為目標(biāo)、力求降低成本、提高產(chǎn)品的質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的資源節(jié)約型的生產(chǎn)方式。
精益管理:是通過提高員工的水平來保證產(chǎn)品開發(fā),彰顯精益管理在工作實(shí)踐的美妙之處,可以仔細(xì)設(shè)計(jì)你的工作,讓你能夠清晰地看見所發(fā)生的問題,并在問題出現(xiàn)后以科學(xué)的方式解決?
全員集合
為了有效推進(jìn)精益管理工作公司開展全員改善活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全員進(jìn)行全員改善。
互幫互助,感謝付出
為了提升全員6S意識(shí)及增強(qiáng)6S知識(shí),特開展了6S競(jìng)賽,通過競(jìng)賽的方式為大家發(fā)放夏日福利,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)零距離;
6S知識(shí)競(jìng)賽及夏日福利發(fā)放
每一位成員都全力以赴,一舉手一抬足,所有的動(dòng)作都為了一個(gè)共同的目標(biāo),打造高效溫馨和諧的工作和生活環(huán)境,這才是某重工集團(tuán)武漢公司應(yīng)該有的樣子!
感謝自己的付出
本期6S工作,公司為我們每一位成員提供了展示自我的舞臺(tái),也培養(yǎng)了各組成員集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了班組凝聚力,同時(shí)也是企業(yè)精氣神風(fēng)采展現(xiàn)。不僅是一項(xiàng)活動(dòng),一項(xiàng)比賽,更展示著每一位成員的熱情,更詮釋著“踐行精益”,提高素養(yǎng)的企業(yè)文化特色。
三個(gè)月精益管理工作推進(jìn)以來,公司全員緊緊圍繞“踐行精益管理 ?鑄就品質(zhì)企業(yè)為目標(biāo);改善創(chuàng)新 全員參與提高效率鑄造品質(zhì)的方針;以”6S”推進(jìn)工作為載體的企業(yè)持續(xù)改善全面展精益管理工作,全員參與,各團(tuán)隊(duì)互幫互助,有效提高了公司全員的職業(yè)素養(yǎng)。
展望下期
繼續(xù)努力,在更高處遇見我們自己!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等