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項(xiàng)目實(shí)施 || 披風(fēng)斬浪、一往無(wú)前,從未停止精益改善步伐!-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 瀏覽次數(shù):

    從“一周一標(biāo)桿”到“三周一標(biāo)桿”再到本期的“四周一標(biāo)桿”;從5個(gè)樣板區(qū)、7個(gè)拓展區(qū)到全廠拓展,為了完成精益現(xiàn)場(chǎng)改善,在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負(fù)重前行,面對(duì)一個(gè)個(gè)改善難題,他們迎難而上,憑借著“一周一標(biāo)桿”及“三周一標(biāo)桿”積累的經(jīng)驗(yàn)逐步將精益拓展到全廠。

     

    改善現(xiàn)場(chǎng)

     

    改善現(xiàn)場(chǎng)

     

    積極進(jìn)行改善的同時(shí),新益為顧問(wèn)組也在此進(jìn)駐力源,對(duì)拓展區(qū)整理整頓不徹底問(wèn)題以及目視化標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化輔導(dǎo),拓展區(qū)員工在顧問(wèn)老師的指導(dǎo)下加班完成改善,參與積極性極高。

     

    老師強(qiáng)化輔導(dǎo)

     

    老師強(qiáng)化輔導(dǎo)

     

    員工積極改善

     

    員工積極改善

     

    “四周一標(biāo)桿”拓展區(qū)離3S、目視化圓滿只有一步之遙,在接下來(lái)的最后一周中,將繼續(xù)堅(jiān)持改善拓展,為下一階段的精益化歷程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     

    weibiaoti-1.jpg

     

    改善成果

     

    本次新益為顧問(wèn)組還從PMC、供應(yīng)商、6S、TPM、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、QCD、工廠布局規(guī)劃、銷(xiāo)售、研發(fā)、目標(biāo)管理全方位進(jìn)行深度調(diào)研,為后面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃做準(zhǔn)備,期待通過(guò)新益為與四川某電機(jī)企業(yè)的長(zhǎng)期精誠(chéng)戰(zhàn)略合作,形成精益生產(chǎn)、精益物流、精益運(yùn)營(yíng)的精益管理體系,成為行業(yè)領(lǐng)軍者。


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