微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
近日,新益為咨詢與重慶某知名工貿(mào)有限公司簽訂精益生產(chǎn)項目,該項目歷時期為24個月,并于12月份在重慶正式啟動,各項推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)正在按計劃有序的搭建中。
在項目啟動會上,新益為咨詢顧問萬老師對項目實施方案及項目管理制度進(jìn)行了詳細(xì)講解,同時也和大家分享了精益生產(chǎn)的經(jīng)驗和故事,并結(jié)合該企業(yè)的實際情況闡述了精益生產(chǎn)的必要性和重要性。
新益為顧問表示,該項目側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場改善和產(chǎn)品質(zhì)量的保障,項目將圍繞“降低員工工作強(qiáng)度,提高安全意識,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升工作效率,全員參與持續(xù)改善”而進(jìn)行。能徹底解決該廠的設(shè)備管理綜合效率低,庫存高,生產(chǎn)周期長,場地利用率低,人工效率低,產(chǎn)品不良率高等問題。為企業(yè)塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。
隨后,該企業(yè)推行辦主任代表精益生產(chǎn)推行辦發(fā)言,表達(dá)了執(zhí)行公司精益生產(chǎn)項目的堅定決心,他表示:在工作中會隨時關(guān)心周圍事務(wù),時時思考如何簡化流程,降低損耗,節(jié)約能源,提高安全,清理環(huán)境,以積極的態(tài)度努力提升工作效率,絕不敷衍了事,不爭功委過;不斷地改善,精益求精。
最后,在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,啟動大會在全體與會人員氣勢磅礴的宣誓和承諾簽字中圓滿地落下帷幕。
客戶簡介:
重慶知名工貿(mào)有限公司成立于2004年,是一家集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是以沖焊為主的汽車車身專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司現(xiàn)員工300人左右,其中,中、高級職稱人員50余名,已具備較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力。曾先后被長安汽車股份有限公司、東風(fēng)汽車公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。目前公司固定資產(chǎn)總值5000萬元,總資產(chǎn)8000萬元,2012年總產(chǎn)值已上億元,2013年預(yù)計可達(dá)到2.8億至3.5億元,利稅上千萬元。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等