返回頂部
191-1276-9042
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
沈陽(yáng)2018.06 現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理高級(jí)培訓(xùn)班
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-05-08 瀏覽次數(shù):

    關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理高級(jí)培訓(xùn)班的通知

     

    各有關(guān)單位:

     

    現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)特別是潤(rùn)滑油品不斷更新?lián)Q代,潤(rùn)滑對(duì)維持設(shè)備性能、減少設(shè)備故障方面越來(lái)越重要。掌握必要的現(xiàn)代潤(rùn)滑知識(shí)和技能,是對(duì)廣大企業(yè)設(shè)備使用、維修人員和潤(rùn)滑人員的基本要求。本培訓(xùn)班結(jié)合現(xiàn)代潤(rùn)滑理論技術(shù),以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用為中心內(nèi)容,使學(xué)員具備日??茖W(xué)潤(rùn)滑管理工作的工作技能。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。

     

    一、時(shí)間  2018年6月26日-27日,25日全天報(bào)到。


    二、地點(diǎn)  遼寧•沈陽(yáng)


    三、培訓(xùn)內(nèi)容


    (一)設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)


    1、摩擦、磨損、潤(rùn)滑機(jī)理

     

    2、機(jī)械設(shè)備的組成

     

    (1)機(jī)械設(shè)備有哪些部分組成的

     

    (2)動(dòng)力系統(tǒng)

     

    (3)傳動(dòng)系統(tǒng)

     

    (4)執(zhí)行系統(tǒng)

     

    (5)潤(rùn)滑系統(tǒng)

     

    (6)操作和控制系統(tǒng)

     

    (7)機(jī)械設(shè)備的主要運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)部件


    (二)潤(rùn)滑劑


    1、液體潤(rùn)滑劑

     

    2、潤(rùn)滑脂(膠體潤(rùn)滑劑)

     

    3、固體潤(rùn)滑機(jī)

     

    4、氣體潤(rùn)滑劑


    (三)潤(rùn)滑油


    1、潤(rùn)滑油概述

     

    2、潤(rùn)滑油在機(jī)械設(shè)備中的主要作用

     

    3、潤(rùn)滑油的組成

     

    4、潤(rùn)滑油的主要理化性能

     

    5、潤(rùn)滑油品的選用、代用、混用

     

    6、潤(rùn)滑油的日常運(yùn)行維護(hù)

     

    (四)潤(rùn)滑脂

     

    1、潤(rùn)滑脂的概述

     

    2、潤(rùn)滑脂的主要作用

     

    3、潤(rùn)滑脂的主要性能要求

     

    4、潤(rùn)滑脂的組成

     

    5、潤(rùn)滑脂的選擇

     

    6、使用

     

    7、潤(rùn)滑故障的排除

     

    8、常規(guī)問(wèn)題解答

     

    (五)潤(rùn)滑裝置與潤(rùn)滑系統(tǒng)

     

    1、基本概念

     

    2、潤(rùn)滑方法及其進(jìn)給裝置

     

    3、過(guò)濾裝置

     

    4、儲(chǔ)油裝置

     

    5、供油裝置

     

    6、熱交換裝置

     

    7、動(dòng)路控制元件

     

    8、檢查、保護(hù)裝置

     

    9、潤(rùn)滑系統(tǒng)

     

    (六)潤(rùn)滑管理組織與制度

     

    1、常規(guī)潤(rùn)滑管理規(guī)范組織

     

    2、工業(yè)企業(yè)潤(rùn)滑管理組織

     

    3、各級(jí)潤(rùn)滑管理人員崗位責(zé)任制

     

    4、潤(rùn)滑工作管理制度

     

    5、潤(rùn)滑管理制度實(shí)例

     

    (七)潤(rùn)滑管理的五定與三級(jí)過(guò)濾

     

    1、“五定”制度

     

    2、設(shè)備潤(rùn)滑卡片

     

    3、“三級(jí)過(guò)濾”和加油的一般原則

     

    4、“五定”卡片管理實(shí)例

     

    5、“五定”與“三級(jí)過(guò)濾”管理實(shí)例

     

    (八)潤(rùn)滑介質(zhì)的管理

     

    1、潤(rùn)滑材料供應(yīng)管理

     

    2、潤(rùn)滑材料的儲(chǔ)運(yùn)與入庫(kù)檢驗(yàn)

     

    3、潤(rùn)滑油的運(yùn)行維護(hù)管理

     

    4、潤(rùn)滑油的更換

     

    5、油品的回收管理

     

    6、潤(rùn)滑介質(zhì)管理實(shí)例

     

    (九)潤(rùn)滑劑的選用

     

    1、潤(rùn)滑劑的選用原則

     

    2、典型摩擦副的潤(rùn)滑劑選用

     

    (十)全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)

     

    1、全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案概述

     

    2、全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

     

    3、全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案的組織實(shí)施與資源

     

    (十一)主要油品常規(guī)理化指標(biāo)檢驗(yàn)周期及項(xiàng)目

     

    1、在線油品(已上機(jī)使用油品)

     

    2、新油品(庫(kù)存油品)

     

    四、培訓(xùn)對(duì)象

     

    1、主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);

    2、企業(yè)高、中層設(shè)備管理人員;

    3、設(shè)備維修、潤(rùn)滑、油品采購(gòu)和使用部門(mén)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員;

    4、設(shè)備維護(hù)、維修、潤(rùn)滑工作的機(jī)、電、液、儀工程師;

    5、各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

     

    五、費(fèi)用

     

    1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人(含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐);

     

    2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

     

    六、頒發(fā)證書(shū)

     

    經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

     

    七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機(jī)構(gòu)

     

    手機(jī):18323382498                          微信:13368023519

     

    電子郵箱:xywlei@126.com                  QQ:1476510795

     

    八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓(xùn)部。將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。

     

    附:現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理高級(jí)培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
国产av一码二码三码无码| 久久久国产精品消防器材| 日韩无码高潮喷| 精品伊人久久久| 亚洲av成人久久无码网| 伊人无码精品久久一区二区| 亚洲综合五月天婷| 国产直冒白浆一区二区三区| 尤物麻豆亚洲av无码精品| 69天堂人成无码免费视频| 亚洲 中文 欧美 日韩 在线| 国产精品久线在线观看| 久久久久亚洲av无码专| 午夜片无码爱爱爱爱| 人妻无码AV中文系列久久软件 | 国产精品一区第二页在线| 国产在线线精品宅男网址| 2021国产黄色综合| 国产成人啪精品视频免费网| 国产成人精品亚洲777| 无遮挡a级毛片免费看| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区| 在线看片免费人成视久网| 综合激情亚洲丁香社区| 福利午夜国产网站在线不卡| 亚洲AV成人无码一二三在线观看| 亚州乱码视频在线| AV超级天堂网加勒比在线| 国产精品免费av片在线观看 | 成人免费一区二区三区| 成人综合久久精品色婷婷| 精品人妻AV区| 六月丁香婷婷色狠狠久久| 久久精品水蜜桃AV综合天堂| 亚洲欧洲中文日韩AV乱码| 国产aⅴ天堂亚洲国产av| 国产又a又黄又潮娇喘视频| 国产丰满老熟女重口对白| 无码中文字幕加勒比一本二本| 精品无码国产污污污免费| 中文字幕欧美成人免费|