返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
蘇州2017.12 現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2017-12-26 瀏覽次數(shù):

    關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班的通知

     

    各有關(guān)單位:

     

    備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理,抓好計(jì)劃,儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

     

    一、時(shí)間2017年12月19日-20日,18日報(bào)到

     

    二、地點(diǎn)  江蘇•蘇州


    三、培訓(xùn)內(nèi)容

     

    [一]備件管理概述

     

    (一)當(dāng)代備件管理工作的特點(diǎn)和要求

     

    1、特點(diǎn)

     

    (1)內(nèi)容方法的較大改變

     

    (2)內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大

     

    (3)要求提高,難度加大

     

    2、宏觀要求

     

    (1)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)

     

    (2)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,備件要素市場

     

    (3)建立科學(xué)的備件管理體系

     

    (二)備件的含義和分類

     

    1、備件的含義,備件管理的定義

     

    2、備件的分類

     

    3、備件與其它物資的區(qū)別

     

    (三)備件管理的目標(biāo)與任務(wù)

     

    (四)備件管理的內(nèi)容與流程

     

    1、備件管理的工作內(nèi)容

     

    2、備件管理的工作流程

     

    3、備件管理的機(jī)構(gòu)和人員配置

     

    [二]備件的技術(shù)管理

     

    (一)備件技術(shù)資料的內(nèi)容

     

    (二)確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法

     

    1、原則及必考慮的主要因素

     

    2、確定備件儲(chǔ)備品種的方法

     

    (三)備件的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲(chǔ)備形式

     

    1、按備件生產(chǎn),儲(chǔ)備的集中程度分類

     

    2、按備件的訂貨方式分類

     

    3、按備件的性質(zhì)、儲(chǔ)備形式分類

     

    4、按庫存控制方法,儲(chǔ)備形式分類

     

    (四)備件的儲(chǔ)備定額

     

    1、儲(chǔ)備定額的概念和意義

     

    2、備件儲(chǔ)備量定額的計(jì)算

     

    (1)計(jì)算表達(dá)式

     

    (2)自制備件最大、最小儲(chǔ)備量和訂貨點(diǎn)的確定

     

    (3)確定備件儲(chǔ)備定額應(yīng)考慮的其它要素

     

    (4)三點(diǎn)制法在備件儲(chǔ)備管理中的應(yīng)用

     

    [三]備件的計(jì)劃管理

     

    (一)備件計(jì)劃的分類和編制計(jì)劃的依據(jù)

     

    (二)備件計(jì)劃的編制方法(流程)

     

    (三)備件計(jì)劃編制工作中應(yīng)注意的問題

     

    [四]備件的經(jīng)濟(jì)管理

     

    (一)備件儲(chǔ)備資金的來源及占用范圍

     

    (二)備件資金的核算指標(biāo)

     

    (三)備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)

     

    1、備件儲(chǔ)備資金定額

     

    2、備件資金周轉(zhuǎn)期

     

    3、備件庫存資金周轉(zhuǎn)期

     

    4、資金占用率

     

    5、資金周轉(zhuǎn)加速率

     

    [五]備件的庫存管理

     

    (一)備件庫的組織形式

     

    (二)備件庫存工作的內(nèi)容和程序

     

    (三)備件庫房及要求

     

    [六]備件信息管理內(nèi)容

     

    (一)備件信息管理內(nèi)容

     

    1、計(jì)劃管理系統(tǒng)

     

    2、加工、采購管理系統(tǒng)

     

    3、備件技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)

     

    4、倉庫管理系統(tǒng)

     

    5、脹、卡核算系統(tǒng)

     

    6、數(shù)據(jù)分析

     

    (二)用計(jì)算機(jī)建立信息系統(tǒng)實(shí)例。

     

    [七]備件的A、B、C管理法

     

    (一)分類

     

    (二)應(yīng)用

     

    [八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場化

     

    (一)外部(市場)備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)組織的建立和規(guī)范化市場的形成

     

    1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應(yīng)的組織形式

     

    2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)的特點(diǎn)與要求

     

    (二)企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)備件管理體系,配置專業(yè)技術(shù)人員

     

    1、方法

     

    2、步驟

     

    3、要求

     

    (三)備件工作與企業(yè)管理

     

    1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

     

    2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障

     

    3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

     

    四、培訓(xùn)對象

     

    1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;

     

    2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;

     

    3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干;

     

    4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

     

    五、費(fèi)用

     

    1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人(含授課、證書、場地、資料);

     

    2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

     

    六、頒發(fā)證書

     

    經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

     

    七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機(jī)構(gòu)

     

    聯(lián)系電話/傳真:4006023060    手機(jī):18323382498    微信:13368023519

     

    電子郵箱:xywlei@126.com    QQ:1476510795

     

    八、請將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件到研修培訓(xùn)部。將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。


    附:現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表

     


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
亚洲日产无码中文字幕| 日韩精品成人一区二区三区| 亚洲日韩看片无码av| 天天摸夜夜添久久精品| 午夜福利妺妺嘿嘿影视| 男人j进入女人j内部免费网站| 国产成人无码AⅤ片在线观看你| DY888午夜国产精品亚洲| 99久久婷婷国产综合亚洲| 97在线午夜免费视频| 亚洲AV 无码片一区二区三区| 永久免费午夜无码视频| 亚洲欧美区二区三区| 国产 高潮 抽搐 正在播放| 国产精品久久久久不卡绿巨人| 伊人久久情人综岁的合网18| 色香阁综合无码国产在线| 久久婷婷五月综合尤物色国产| 亚洲AV乱码一区二区三区林ゆな| 亚洲毛片ΑV无线播放一区| 国产伦精品一区二区三区| 国产成人三级AV在线网站| 无码小缝喷白浆在线观看| 99国产精品久久| 五月综合激情婷婷六月色窝| 无码日韩精品一区二区人妻| 天天SE天天CAO综合网| 国内一级a爱片毛片| 久久久精品人妻无码专区不卡| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 玩弄少妇人妻中文字幕| 日日摸日日碰夜夜爽无码| 妓女精品一区二区| 国产成人拍精品视频午夜网站| 亚洲av永久无码老湿机男人网 | 久久精品国产亚洲αv忘忧草| 伊人久久大香线蕉av网站| 国产午夜视频在线观看网站| aaaaa国产毛片| 国内女子自慰喷潮a片免费观看| 成人精品V视频在线|