返回頂部
191-1276-9042
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
班組長(zhǎng)如何提高創(chuàng)新能力
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-12-24 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)人新常態(tài)發(fā)展模式,企業(yè)要發(fā)展就需要進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力,不斷提高產(chǎn)品附加值。班組長(zhǎng)作為最基層的管理人員,擔(dān)負(fù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的最終執(zhí)行者,故此,企業(yè)需要大量培養(yǎng)創(chuàng)新型班組長(zhǎng)。

     

    班組長(zhǎng)能力提升

     

    班組長(zhǎng)能力提升

     

    班組長(zhǎng)要提高創(chuàng)新能力,可以從以下幾個(gè)方面入手:

     

    一、找準(zhǔn)定位

     

    首先,班組長(zhǎng)是當(dāng)代企業(yè)管理的“兵頭將尾”,身具管理者和員工的雙重身份,所以要做好生產(chǎn)管理的指揮和組織,同時(shí)要擔(dān)負(fù)具體的生產(chǎn)任務(wù)。其次,班組長(zhǎng)是上級(jí)管理者的左右手,既要做好生產(chǎn)實(shí)施,又要做好生產(chǎn)的督促。再次,班組長(zhǎng)是班組員工的代言人,要做好與上級(jí)的溝通。最后,班組長(zhǎng)是一專(zhuān)多能的好榜樣,要起好示范作用。

     

    二、企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍

     

    “近朱者赤,近墨者黑”,良好的創(chuàng)新氛圍有助于提高班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力培養(yǎng)的環(huán)境主要指制度環(huán)境和組織環(huán)境。企業(yè)首先要制定好的制度,實(shí)現(xiàn)良好的創(chuàng)新保障機(jī)制。具體來(lái)講就是要為各班組和班組長(zhǎng)確定創(chuàng)新目標(biāo),制定具體的創(chuàng)新計(jì)劃以及衡量效果的考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將創(chuàng)新力納人班組長(zhǎng)的績(jī)效考核當(dāng)中,在考核中更多的體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制,以拉動(dòng)式激勵(lì)為主,以推動(dòng)式的管理為輔。其次,要將班組創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型組織來(lái)為創(chuàng)新培養(yǎng)提供組織保障。創(chuàng)新的過(guò)程必然伴隨學(xué)習(xí),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織想創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變。

     

    三、創(chuàng)新三部曲

     

    班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力提升,要做好創(chuàng)新三步走

     

    1、走好“學(xué)習(xí)”這一步。學(xué)習(xí)是開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的前提,學(xué)習(xí)同行和世界的先進(jìn)的企業(yè)管理理論、先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。需要注意的是學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿,不是亦步亦趨,而是學(xué)習(xí)其精髓,領(lǐng)會(huì)其精華。

     

    2、走好“結(jié)合”這一步。結(jié)合是將前期的學(xué)習(xí)成果與本班組的實(shí)際情況結(jié)合,提出適合自身工作需要的措施和辦法。結(jié)合的重點(diǎn)是做好班組自身情況的分析,科學(xué)的分析班組的優(yōu)勢(shì)和不足,將自身優(yōu)勢(shì)與學(xué)習(xí)所得結(jié)合,才能更有效的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。

     

    3、走好“出新”這一步。班組的創(chuàng)新活動(dòng)要做的“有模有樣”,必須要有自身的特色,相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果都具有獨(dú)創(chuàng)性,這樣才能讓自己的班組在企業(yè)內(nèi)部更具競(jìng)爭(zhēng)力,才能讓創(chuàng)新成果在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力,才可以助推企業(yè)行業(yè)當(dāng)中具有領(lǐng)先,才可以主推整個(gè)行業(yè)的水平提高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)。

     

    班組長(zhǎng)提高創(chuàng)新能力,一方面需要班組長(zhǎng)自身加以提升,另一方面也需要企業(yè)的支持。當(dāng)班組長(zhǎng)的創(chuàng)新能力得到提升,企業(yè)就能從容面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
国产精品一区久久人人爽| 精品少妇免费视频| 国产精品全国免费观看高清| 精品亚洲成a人在线| 国产资源在线观看| 久久成人免费精品二区| 中文无码乱人伦中文视频播放| 日韩高潮无码不要不要不要| 色婷婷在线精品国自产拍| 日韩AV无码久久一区二区| 青草伊人久久综在合线亚洲| 无码中文字幕| 亚洲国产成人久久| 97久久超碰国产精品2021 | 99久久久无码国产精品9| 99精品视频在线这里只有 | 亚洲人成网站18禁止人| 日韩噜噜噜在线| 国产日韩精品视频无码| 亚洲中文字幕一区精品自拍| 久无码中文字幕一本久道| 人人澡人人爽人人精品| 国产精品久久久久9999小说| 十八禁无码aⅴ免费网站| 亚洲精品无码专区久久久| 水蜜桃av无码| 综合亚洲另类欧美久久成人精品 | 亚洲人成无码WWW久久久| 国产日韩av免费无码一区二区三区| 欧美人与动牲交xxxxbbbb| 亚洲精品无码久久线| 午夜精品久久影院蜜桃| 97av麻豆蜜桃一区二区| 国产成人无码精品久久二区三区| 欧美 日韩 国产 另类 图片区| 一本大道AV伊人久久综合| 无码加勒比一区二区三区四区| 97国语精品自产拍在线观看| 国产人成77777视频网站| 久久无码人妻一区二区三区| 精子网久久国产精品|