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本文摘自以上書籍,作者:新益為
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:對一個企業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的重要課題。在標(biāo)準(zhǔn)化下,憑借更少的設(shè)計經(jīng)費(fèi),企業(yè)能夠獲得更好的管理效益和更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著全球高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化的作用也日益突出,尤其是產(chǎn)品工藝更是如此。
例如,693廠是我國軍用電子運(yùn)氣件重點骨干企業(yè),專注于航天電子儀器和電連接器的專業(yè)研制。在各種軍機(jī)和武器裝備中,電連接器的用量極大,一架飛機(jī)的使用量甚至高達(dá)幾千件,涉及數(shù)萬條線路。為了解決工藝復(fù)雜的問題,693廠持續(xù)開展產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作,包括工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化和工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化等4項內(nèi)容。例如制定工藝文件的格式標(biāo)準(zhǔn),693廠就參照QJ 903B-2011,將機(jī)械加工、裝備、塑壓、熱處理等工藝卡改為機(jī)械加工工藝過程卡,并根據(jù)生產(chǎn)特性,對格式進(jìn)行修改簡化。
在工藝標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,不僅能夠確保生產(chǎn)過程能夠切實保證產(chǎn)品質(zhì)量,也能提高效率、降低能耗,達(dá)到全面采購成本管理的目標(biāo)。
1、要認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化在產(chǎn)品競爭力提升中的重要意義。
標(biāo)準(zhǔn)化不僅是降低成本的重要渠道,事實上,工藝標(biāo)準(zhǔn)化率越高,產(chǎn)品也就越具競爭力。要理解這一點,可以從工藝標(biāo)準(zhǔn)化的4點主要內(nèi)容進(jìn)行:
(1)工藝術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化。工藝術(shù)語是工藝領(lǐng)域內(nèi)的共同技術(shù)語言,也是制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、編制工藝文件等各項工作的基礎(chǔ)。工藝術(shù)語的不統(tǒng)一,不僅會影響生產(chǎn)工作,也會影響技術(shù)交流。因此,工藝標(biāo)準(zhǔn)化離不開術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化,比如國家制定的《機(jī)械制造工藝基本術(shù)語》等。
(2)工藝要素標(biāo)準(zhǔn)化。工藝要素包含產(chǎn)品工藝的一系列重要因素,主要如機(jī)械加工中的工序尺寸、加工余量;塑料加工中的溫度、壓力等因素。工藝要素的標(biāo)準(zhǔn)化和貫徹,能夠簡化相關(guān)工序和工具,推動產(chǎn)品工藝的改進(jìn)。
(3)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,又稱工藝規(guī)程典型化。一般來說,企業(yè)生產(chǎn)的各類產(chǎn)品,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝等方面都具有相似性,此時,企業(yè)則可以將之歸納總結(jié),研究工藝上的共同特征,并結(jié)合企業(yè)情況,篩選并設(shè)計出更加先進(jìn)的工藝方案,對相似產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行工藝指導(dǎo)。
(4)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化。工藝文件成套、完整、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化工作,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理,確保工藝水平的簡化和提高。由于各企業(yè)產(chǎn)品工藝存在差異,工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化的工作首先要在內(nèi)部進(jìn)行,并通過行業(yè)協(xié)會或主管部門統(tǒng)一工藝文件格式。
2、設(shè)計建議與采購反饋要及時提供到研發(fā)團(tuán)隊。
產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容,都需要與企業(yè)實際相結(jié)合,否則,標(biāo)準(zhǔn)化也將無法有效融入企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中,難以實現(xiàn)效益最大化。因此,研發(fā)團(tuán)隊在研究產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化中,也要充分采納設(shè)計建議與采購反饋,確保產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)。
與之相對的,設(shè)計和采購部門也要及時向研發(fā)團(tuán)隊傳遞重要信息。尤其是采購市場信息變動頻繁,可能對工藝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生重大影響。比如核心供應(yīng)商的工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,基于促進(jìn)技術(shù)交流和信息溝通的需求,也會反向推動企業(yè)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的變動。
工藝標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變的,隨著科技進(jìn)步和市場需求的變化,工藝標(biāo)準(zhǔn)在保持相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要適時對其進(jìn)行修訂。需要注意的是,工藝標(biāo)準(zhǔn)的修訂也要保持積極慎重的態(tài)度,并充分做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,以免對整場工作造成重大影響。
3、標(biāo)準(zhǔn)化在品質(zhì)管理的作用。
品質(zhì)管理是企業(yè)管理的重要組成部門,在全面采購成本管理中,全面質(zhì)量管理也成為企業(yè)管理重點。而在其中,標(biāo)準(zhǔn)化則發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用:
(1)標(biāo)準(zhǔn)化是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。
正如ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對“質(zhì)量”的定義——“一組固有特性滿足需求的程度”,其中的“固有特性”正是指代產(chǎn)品的感官、理化等指標(biāo),這些指標(biāo)則共同構(gòu)成一種規(guī)范性的、共同遵守的文件,而這就是產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)產(chǎn)品必須滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才是合格的產(chǎn)品。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化是品質(zhì)管理的基礎(chǔ)。
全面質(zhì)量管理理念的發(fā)展,催生出許多先進(jìn)的品質(zhì)管理措施。但在任何品質(zhì)管理中,都少不了品質(zhì)管理。比如休哈特發(fā)明的控制圖至今仍被許多企業(yè)采用,而控制圖最重要的就是三條判斷異常情況的標(biāo)準(zhǔn)線。
標(biāo)準(zhǔn)化是品質(zhì)管理的基礎(chǔ),它不僅包含品質(zhì)管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化,也包含品質(zhì)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化。在品質(zhì)管理的全流程,都需要一套標(biāo)準(zhǔn)化程序作為指導(dǎo)。
(3)標(biāo)準(zhǔn)化是提高品質(zhì)管理效益的工具。
標(biāo)準(zhǔn)化的最大特點就是:簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和優(yōu)化。品質(zhì)管理作為企業(yè)運(yùn)營的日?;顒?,如果能夠?qū)ζ溥M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,明確人物、時間和流程等要素,則能夠使各環(huán)節(jié)有效銜接起來,在提高品質(zhì)管理效率的同時,降低品質(zhì)管理成本。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等