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新益為6S咨詢公司概述:加強勞動者的安全知識,保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康,是我們必須重視的事情。以下是由我們整理關(guān)于工廠安全小知識資料的內(nèi)容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!
工廠安全管理
工廠安全小知識資料——安全治理基礎(chǔ)
1、安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素,保證生產(chǎn)順利進行。
(2)本質(zhì)安全:通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操縱或發(fā)生故障的情況下,也不會造成事故。
(3)安全治理:是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康,改善勞動條件,預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,加強安全生產(chǎn),使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故:職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱,通常會使正?;顒又袛?,造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患:引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動中,違反勞動紀(jì)律,操縱程序和方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮:強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操縱規(guī)程進行作業(yè)的行為。
(8)違章操縱:員工不遵守規(guī)章制度,冒險進行操縱的行為。
(9)四不放過的原則:是指在調(diào)查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過、沒有采取切實可行的防范措施不放過、事故責(zé)任人沒受到處罰不放過、他人沒受到教育不放過。
(10)三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律.
(11)三級安全教育:進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會:懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操縱、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護器材。
工廠安全小知識資料——安全生產(chǎn)的四個必須
1、必須人人留意安全:不但要留意自己的安全,還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2、必須事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟練而忽視安全。
3、必須時時留意安全:如不要由于即將放工而加快速度,違章操縱,忽視安全。
4、必須處處留意安全:在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全:是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
(15)危險:是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性,會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色,其含義:
紅色:禁止,停止
藍色:指令,必須遵守的規(guī)定
黃色:警告,留意
綠色:提示安全狀態(tài)通行
工廠安全小知識資料——違章操縱
凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法規(guī)性文件,和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度,包括工藝、生產(chǎn)操縱、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等,均屬違章作業(yè)。
主要內(nèi)容概括如下:
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品,和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映,繼續(xù)操縱,自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告,冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操縱規(guī)程,工藝要求操縱設(shè)備,擅自用手代替工具操縱,用手代替手動工具、用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛,以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操縱的設(shè)備和車輛。
7、不按操縱規(guī)定,擅安閑機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場,清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒,工件和附件任意擺放,堵塞通道。
9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施,對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品,不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證單獨操縱,機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分,不認(rèn)真登記和交談,擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟承包中不講安全,以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干,或不按工藝要求操縱設(shè)備,使設(shè)備超負(fù)荷運行。
14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等