返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
精益安全管理教育方法
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-01-18 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:安全管理一直是令各個企業(yè)頭疼的事情,一樁樁、一件件安全事故的發(fā)生總是令人觸目驚心。今天,我們就來講講企業(yè)應怎樣進行安全事故防范。那就是利用我們的管理方法——精益安全管理。

     

    精益安全管理

     

    精益安全管理

     

    1、精益安全管理的日常安全教育

     

    (1)經(jīng)常性安全教育。

     

    經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種。一種是采用安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術交流、廣播、黑板報、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會、放映安全電影和錄像、安全考試、安全講演及安全競賽等;另一種是在生產(chǎn)過程中堅持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全的制度和,員工違章離崗安全教育、工傷事故責任者安全教育等。這些形式都可收到較好的安全教育效果。

     

    (2)安全繼續(xù)工程教育。

     

    繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過大專院校教育,并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領導者。經(jīng)過一定時期, 他們必須繼續(xù)接受安全知識和勞動保護新知識的教育。因為隨著生產(chǎn)技術、機器設備、安全要求的改變,人員的安全知識和技能也應該隨著提高。這樣才能滿足進一步的生產(chǎn)安全需要。

     

    它是從不同專業(yè)、不同水平等具體情況出發(fā)安排學習內容,組織專修的。因此它要求具有較強的針對性、理論性和實用性。這一層次的教育,主要是對專職從事安全管理的領導、企業(yè)主管安全的負責人、安全工程技術人員的培訓教育,特別是對新任職的領導的培訓教育,因為新任職的領導必須要經(jīng)安全專業(yè)培訓,考試合格后才能上崗工作。

     

    (3)日常安全教育方法。

     

    企業(yè)進行日常安全教育的方法可以有很多種,其目的就是更好地對員工進行安全教育,使安全教育的內容更容易被員工接受和實現(xiàn)。企業(yè)可以選用以下一些安全教育方法:安全宣傳畫、影片、展覽、報告、講課和座談、安全宣傳資料、安全競賽和安全活動。

     

    2、精益安全管理的新員工三級安全教育

     

    新人廠的員工在進人工作崗位之前,必須由廠、車間、班組對其進行勞動保護和安全知識的初步教育,以減少和避免由于安全技術知識缺乏而造成的各種人身傷害事故。

     

    (1)精益安全管理廠 級安全教育。

     

    廠級教育是對新人廠的員工或調動工作的員工以及到廠臨時工、合同工、培訓及實習人員等在分配到車間和工作地點之前,由廠人力資源部門組織、安全部門進行的初步安全教育。

     

    (2)精益安全管理車間安全教育。

     

    車間安全教育是新員工或調動工作的員工在分配到車間后,進行的第級安全教育,由車間主管安全的主任負責。

     

    (3)精益安全管理班組安全教育。

     

    班組教育是由工段、班組長對新到崗位工作的員工進行的上崗之前的安全教育。教育內容有:

     

    ①工段或班組的工作性質、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。

     

    ②新員工將要從事的生產(chǎn)性質、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及其他有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的使用。

     

    ③工作地點的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。

     

    ④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹。

     

    ⑤正確使用和保管個人防護用品。

     

    ⑥發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識。

     

    ⑦工廠、車間內常見的安全標志、安全色。

     

    ⑧工段或班組的安全生產(chǎn)職責范圍。

     

    3、精益安全管理的日常檢查

     

    (1)經(jīng)常性檢查。

     

    經(jīng)常性檢查是指安全技術人員和車間、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。

     

    (2)定期檢查。

     

    定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的、按規(guī)定日程和規(guī)定的期限進行的全面安全檢查。定期檢查包括以下幾個方面的檢查方式:

     

    (3)專業(yè)檢查。

     

    專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點,組織有關專業(yè)技術人員和管理人員,有計劃有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。專業(yè)檢查,可以了解某項專業(yè)方面的設備的可靠性;安全裝置的有效性,設備、設施的維護、保養(yǎng)狀況以及專業(yè)管理、崗位人員的責任等情況,也可以了解該專業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。專業(yè)檢查一般采用專用儀器或其他手段進行。

     

    (4)群眾性安全檢查。

     

    群眾性安全檢查即發(fā)動員工普遍進行安全檢查,并結合檢查對員工進行安全意識、安全知識、安全技術的教育。這種檢查可采取個人檢查、個人和個人之間、班組與班組之間相互檢查等綜合方式進行。

     

    (5)自我安全檢查。

     

    每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此,其必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的員工,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
午夜理论无码片在线观看免费| 国产超碰人人模人人爽人人添| 久久久久国产级毛片高清版| 亚洲熟女WWW一区二区三区| 欧美日韩麻豆| 人妻丰满熟妇AⅤ无码无码区免费| xxxxhd欧美精品| 人人爽人人爽人人片A∨不卡| 成年网站AV在线在免费线播放 | 亚洲人成网站在线播放无码 | 亚洲av日韩aⅴ无码电影| 黑人巨大精品欧美一区二区| 少妇精品视频无码专区| 久久国产亚洲精品AV香蕉| 久久久久久久久影院| 亚洲日本乱人伦片中文| 亚洲乱码一区二区三区在线观看 | 欧美激情www黑人| 成年美女黄网站色大免费视频| 无码人妻丰满熟妇三区| 国产女精品视频网站免费蜜芽| 欧美一区二区三区久久久人妖| 丝袜人妻无码中文字幕综合网| AAA级久久久精品无码片| 永久免费av无码入口| 蜜芽AV无码精品国产午夜| 久久综合精品无码av一区二区三区| 成人午夜精品久久久久久久 | 十八禁免费无码无遮挡黄| 国内少妇高潮嗷嗷叫正在播放| 国产手机在线αⅴ片无码观看 | 7777精品伊人久久久大香线蕉| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 亚洲毛片不卡AV在线播放一区| 久久麻豆成人精品| 国产96在线 | 国产| 无码人妻丰满熟妇三区| 中文字幕亚洲中文字幕无码码 | 怡春院怡红院国产A∨| 伊人久久综合成人网| 久久无码区人妻|