一、客戶概括

客戶名稱：重慶祥泰電氣有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶祥泰電氣有限公司創(chuàng)始于1992年，位于重慶市國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)“兩江新區(qū)-蔡家工業(yè)園”，是一家專業(yè)從事電力安裝工程，電氣成套設(shè)備及消防自動(dòng)控制設(shè)備的銷售與制造，提供消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。公司先后通過了ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系與OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系認(rèn)證，高低壓開關(guān)成套設(shè)備CQC自愿認(rèn)證及CCC強(qiáng)制認(rèn)證，榮獲“中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心CCC-A類企業(yè)”、“國(guó)家首批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”、“AAA級(jí)質(zhì)量誠(chéng)信會(huì)員單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：5S管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶祥泰電氣有限公司為了能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下提高自我綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂5S目視管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出5S目視管理咨詢方案。祥泰電氣已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2013年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括5大模塊：

1、精益5S管理；

2、廠區(qū)目視化管理；

3、班前會(huì)導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)管理；

4、安全管理；

5、教育訓(xùn)練；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

整理、整頓勤動(dòng)手，清掃、清潔每日有。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓5S改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。