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湖南省煙草公司懷化市公司卷煙物流中心
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

    6S管理培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:湖南省煙草公司懷化市公司卷煙物流中心

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:湖南省煙草公司懷化市公司,1995年05月05日成立,經(jīng)營(yíng)范圍包括卷煙、雪茄煙全國(guó)購(gòu)進(jìn)本地批發(fā);煙葉本地購(gòu)進(jìn)全國(guó)銷售;罰沒(méi)卷煙購(gòu)進(jìn)本地批發(fā);進(jìn)口卷煙、雪茄煙本省購(gòu)進(jìn)本地批發(fā);煙草農(nóng)用物資經(jīng)營(yíng);以下由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng):餐飲;住宿;卷煙零售;紙箱回收;門(mén)面租賃;廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布;文印服務(wù);政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:湖南煙草公司懷化市公司卷煙物流中心為了優(yōu)化工作環(huán)境,提高員工素養(yǎng),同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo);特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理標(biāo)桿培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。湖南煙草公司懷化市公司卷煙物流中心已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、VIP通道建設(shè);

    4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    5、人才育成訓(xùn)練;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    6S管理培訓(xùn)

    五、客戶評(píng)價(jià)

    生命在于運(yùn)動(dòng),6S在于行動(dòng)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓6S成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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