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重慶睿優(yōu)精密鑄造股份有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 瀏覽次數(shù):

    現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶睿優(yōu)精密鑄造股份有限公司

    行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶睿優(yōu)精密鑄造股份有限公司成立于2011年04月27日,注冊(cè)地位于重慶市銅梁工業(yè)園區(qū)金地大道。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目:醫(yī)用口罩生產(chǎn),第二類醫(yī)療器械生產(chǎn),醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品生產(chǎn)(Ⅱ類醫(yī)療器械),道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)) 一般項(xiàng)目:生產(chǎn)、銷(xiāo)售:機(jī)械配件、汽車(chē)零部件、摩托車(chē)零部件、儀器儀表、電力金具、電子產(chǎn)品;貨物進(jìn)出口,醫(yī)用口罩零售,醫(yī)用口罩批發(fā),醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品零售,醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品批發(fā),日用口罩(非醫(yī)用)生產(chǎn),日用口罩(非醫(yī)用)銷(xiāo)售,勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)用品銷(xiāo)售,第二類醫(yī)療器械批發(fā),第二類醫(yī)療器械零售。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶睿優(yōu)精密鑄造股份有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、目視化管理;

    2、布局調(diào)整;

    3、看板管理;

    4、團(tuán)隊(duì)改善;

    5、持續(xù)改善;

    6、人才育成;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

    五、客戶評(píng)價(jià)

    創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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