返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
四川德勝集團(tuán)水泥有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    精益管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司

    行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

    企業(yè)簡況:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司辦公室地址位于四川省重要工業(yè)城市樂山,樂山 樂山市沙灣區(qū)沙灣鎮(zhèn)順河村,于2008年09月16日在樂山市沙灣區(qū)工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注冊成立,注冊資本為17500 萬,在公司發(fā)展壯大的14年里,我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營水泥生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù);銷售水泥、水泥熟料、礦渣微粉、水泥制品、建材、機(jī)械設(shè)備及零配件、橡膠制品、儀器儀表;貨運(yùn)信息服務(wù);利用本公司余熱發(fā)電及銷售。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

    項(xiàng)目背景:四川德勝集團(tuán)水泥有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2017年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、7S管理;

    2、目視化管理;

    3、設(shè)備初期清掃;

    4、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);

    5、設(shè)備潤滑注油;

    6、人才育成;

    7、持續(xù)改善;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價(jià)

    精益意識人人有,企業(yè)效益節(jié)節(jié)高。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
高清熟女国产一区二区三区,日韩有码视频在线,成人性一级视频在线观看,国产精品久久久久免费视频,久久久噜噜噜久久中文福利,亚洲av人无码激艳猛片,国产在线无码视频一区二区三区,日韩不卡一二三区,亚洲激情视频网,天天干天天操天天射
免费AV一区二区三区3ATV| 久久福利青草精品资源站免费| 亚洲成A人片在线观看你懂的| 黑人巨大videos极度另类| 久久国产欧美日韩精品图片| 欧美熟妇性XXXX交| 国产又粗又猛| 国产成人精品男人的天堂| 无码AV福利网址| 在线观看A片的视频网站| A在线亚洲高清片成人网| 亚洲国产成人资源在线桃色| 国产精品一区二区三乱码| 亚洲丁香五月天缴情综合| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 国产自产视频在线观看香蕉| 欧洲美女黑人粗性暴交视频 | 成人免费无码大片A毛片| 国产成人亚洲综合九色| 国产AV成人无码精品网站| 亚洲欧美日韩综合久久久久| 少妇人妻AV无码专区| 欧美老熟妇产科医院| 国产精品永久久久久| 伊人亚洲综合网色AV另类| 杨幂国产精品福利在线| 国产精品视频久久| 日本XXXX裸体XXXX| 男人的Av色天堂| 欧美成人精品高清在线观看| AⅤ天堂亚洲 师生 中文 制服| 日韩精品无码一区二区三区四区| 欧洲精品无码完整资源抢先看| 老司机亚洲精品影院| 成年女人毛片免费视频喷潮| 成人性一级视频在线观看| 久久国产亚洲高清观看| 老牛精品亚洲成av人片| 精品一区二区无码av| 免费特级黄毛片在线成人观看| 亚洲AV无码专区在线电影天堂|