一、客戶概括

客戶名稱：重慶市佳佳乳業(yè)有限責(zé)任公司

行業(yè)類別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡況：重慶市佳佳乳業(yè)有限責(zé)任公司成立于2003年，位于重慶市生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)墊江縣，廠區(qū)占地50畝，從事健康飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司現(xiàn)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的乳酸菌生產(chǎn)線3條、利樂磚生產(chǎn)線4條、拉罐生產(chǎn)線2條。公司產(chǎn)品品類豐富，結(jié)構(gòu)齊全，涵蓋植物蛋白飲料、乳酸菌飲料、含乳飲料、果汁果粒飲料、功能飲料等品類；包裝形式豐富，包括利樂磚、拉罐、PET、BOPP等各種包裝產(chǎn)品。公司素質(zhì)優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理，為公司生產(chǎn)更適合國人的精致口感、更具創(chuàng)新價(jià)值的各類型高品質(zhì)飲料，提供了有力保障。為市場推出新穎獨(dú)特的產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造財(cái)富，為客戶創(chuàng)造出更多的商機(jī)和價(jià)值。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶市佳佳乳業(yè)有限責(zé)任公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2018年，項(xiàng)目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、設(shè)備管理；

4、班組管理；

5、品質(zhì)管理；

6、合理化建議；

7、VIP參觀通道；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、現(xiàn)場改善項(xiàng)942項(xiàng)；

2、目視化管理標(biāo)識制作82項(xiàng)；

3、設(shè)備初期清掃覆蓋率100%；

4、品質(zhì)周會常規(guī)化運(yùn)營持續(xù)開展；

5、人員參與度100%；

6、VIP通道建設(shè)方案2套；

五、項(xiàng)目案例

六、客戶評價(jià)

學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運(yùn)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓行動成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。