微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
尊敬的客戶、合作伙伴及各界朋友們:
您好!
承蒙您長期以來對重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱“公司”)的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!
隨著,公司經(jīng)過穩(wěn)定的發(fā)展和公司業(yè)務范圍的擴大,業(yè)務量的增加,員工數(shù)量的不斷增長,運營規(guī)模的不斷擴大,原公司辦公場所已不能滿足公司發(fā)展需要,公司辦公場所亟需進一步改善,經(jīng)董事會研究決定,本公司已于2022年01月13日喜遷新址辦公。
因公司搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷作為一個新的起點,進一步為您提供更優(yōu)質的服務,與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!祝各位客戶、合作伙伴生意興??!財源滾滾!萬事如意!
新辦公地址:重慶市渝北區(qū)創(chuàng)意公園17棟2單元6樓(百度導航:新益為·精益實訓基地)
聯(lián)系電話:133-6802-3519、181-8311-4737
歡迎蒞臨指導,謝謝!
特此通知!
重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司
2022年01月17日
-------------------------------
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等