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新益為咨詢(xún)公司4月份項(xiàng)目月度會(huì)議在五一勞動(dòng)節(jié)后有條不紊的開(kāi)展,本次會(huì)議為期三天,工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開(kāi)展。同時(shí),針對(duì)工作開(kāi)展的疑難問(wèn)題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。
?本次會(huì)議主要分為四個(gè)環(huán)節(jié):工作總結(jié)與計(jì)劃,案例分享與討論,培訓(xùn)開(kāi)展與建議,建黨100周年活動(dòng)及榮譽(yù)表彰。
工作匯報(bào)
失敗是成功之母,總結(jié)是成功之父。在工作中,我們只有不斷的通過(guò)總結(jié)來(lái)提升自己,通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí),實(shí)踐累積來(lái)武裝自己,才可能在精益的道路上越走越好,越走越穩(wěn)。才能更多的實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值以及為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然,個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)企業(yè)的支持,離不開(kāi)同事之間的互幫互助,新益為是一個(gè)平臺(tái),我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),唯有攜手共進(jìn),不斷精進(jìn),共同創(chuàng)造精益更好的未來(lái),企業(yè)更好的明天。
案例分享與討論
學(xué)習(xí)是一個(gè)終生的課題,不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人所處階段,身份的不同以及外界的因素而有所局限,作為一名精益管理咨詢(xún)顧問(wèn),學(xué)習(xí)更是頭等大事,顧問(wèn)只有不斷充實(shí)自己,武裝自己,才能夠更好的為客戶(hù)服務(wù)。
培訓(xùn)開(kāi)展
今年正當(dāng)建黨100周年的重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),趁此次月度會(huì)議,組織大家“學(xué)黨史,感黨恩,跟黨走”主題活動(dòng)成為了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。牢記使命,不忘初心,緊跟黨的步伐。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等