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陽春三月,春暖花開,在這生機(jī)勃勃的春日里,河南某水泥制品企業(yè)也迎來了精益管理項(xiàng)目的第三期,從第一期6S現(xiàn)場管理,第二期品質(zhì)管理,再到第三期降本增效,新益為與河南某水泥制品企業(yè)精誠合作,共同發(fā)展進(jìn)步。
會議現(xiàn)場
近日,河南某水泥制品企業(yè)精益管理項(xiàng)目第三期啟動會在會議室正式召開,各廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、新益為咨詢顧問團(tuán)隊(duì)出席了本次會議。
效率認(rèn)知培訓(xùn)
會上,新益為咨詢顧問老師對本期全程計(jì)劃做了詳細(xì)講解,還針對效率板塊做了認(rèn)知培訓(xùn),讓大家先從理論上學(xué)習(xí)相關(guān)知識,再從實(shí)踐中檢驗(yàn)其中的真理。
竇總發(fā)言
合影留念
公司竇總還在會上進(jìn)行項(xiàng)目總動員,號召全員積極參與,配合顧問老師指導(dǎo)工作,讓生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升,為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會議結(jié)束之際,全體與會人員進(jìn)行了合影留念。
開展輔導(dǎo)工作
在會后,輔導(dǎo)工作隨即展開,推進(jìn)小組由鞏總帶隊(duì),選定我們首期樣板區(qū)域進(jìn)行降本增效課題分析,大家積極參與,踴躍發(fā)表建議。目前項(xiàng)目正順利進(jìn)行中,相信經(jīng)過一段時(shí)間的改變,聯(lián)通水泥的效率將大幅提升,讓我們一起期待這一天的到來。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等