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近日,四川某電機(jī)公司于行政樓三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)暨2021年精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),大會(huì)拉開(kāi)了精益供應(yīng)鏈的序幕。本次大會(huì)參與人員包括公司中層以上管理人員、新益為顧問(wèn)團(tuán)及精益現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)人員。
本次大會(huì)分為精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總結(jié)、精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)兩大主題。
大會(huì)開(kāi)始,推進(jìn)辦主任李總針對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目從改善全程計(jì)劃完成情況、項(xiàng)目成果展示、現(xiàn)有問(wèn)題及不足等三個(gè)方面對(duì)第一期精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了精彩總結(jié)并公布了2021年推進(jìn)辦工作計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力,2021年,精益現(xiàn)場(chǎng)改善成果共計(jì)2360項(xiàng),這兩千多個(gè)成果使公司在精益道路上跨出了一大步,促使公司對(duì)外形象發(fā)生了一次巨大的蛻變,也為公司下一階段精益推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
李總進(jìn)行前期精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總結(jié)
周總帶領(lǐng)全員進(jìn)行精益推進(jìn)宣誓
隨后,周總帶領(lǐng)全員進(jìn)行精益推進(jìn)宣誓,宣布2021精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)并簡(jiǎn)單介紹了本次精益項(xiàng)目組織架構(gòu)。接著,新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)劉老師就精益供應(yīng)鏈的作用及必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單講解并下達(dá)了1月預(yù)留作業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)講話
大會(huì)最后周總說(shuō)到:我們力源人一定要以“提高效率,消除浪費(fèi)”為口號(hào),“追求精益,永無(wú)止境”為方針,不斷突破,不斷精益,在供應(yīng)鏈的精益改造中不斷成長(zhǎng)、不斷革新、不斷提升!
精益管理的道路上是充滿荊棘的,但是我們相信力源一定能夠克服種種磨難,最終在行業(yè)煥發(fā)出力源新動(dòng)力、新形象、新思維、新產(chǎn)能!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等