微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
2020年11月27日-28日,新益為|精益實訓(xùn)基地特推出《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開課,為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學(xué)員匯聚到我們的重慶實訓(xùn)基地。
合影留念
此次培訓(xùn)的主講老師是新益為|精益實訓(xùn)基地高級講師宋老師,宋老師是一位有著紡織、汽車、快消品行業(yè)資深經(jīng)歷的實戰(zhàn)派老師。課程一開始,首先進(jìn)行了破冰,讓各單位學(xué)員互相認(rèn)識,運用小組PK的形式調(diào)動學(xué)員積極性。對前期比較枯燥的理論知識,宋老師用提問,解答,案例分享的形式為學(xué)員們解答疑惑。
在課程前期,宋老師也是做了我們學(xué)員的行業(yè)和崗位調(diào)研,因此,在第二節(jié)的課程內(nèi)容中也是照顧到我們生產(chǎn)車間以外其他的同學(xué),從財務(wù)、總經(jīng)辦、人資等幾個方面對成本管理內(nèi)容進(jìn)行了剖析。大家都紛紛認(rèn)可,感受很深。
游戲破冰
本期的課程主要是對生產(chǎn)系統(tǒng)的成本分析與下降方法內(nèi)容的講解,因為大多數(shù)學(xué)員都是來自生產(chǎn)部門的,所以對我們這塊的內(nèi)容講解非常深入。宋老師從生產(chǎn)整個系統(tǒng)5S、設(shè)備、品質(zhì)、庫房等板塊進(jìn)行一一分析,通過一些小游戲和方法點的投入,使整個課程通俗易懂,易吸收消化。
互動探討
此外,宋老師還運用沙盤模擬演練,讓每個小組每位同學(xué)模擬操作工人。在整個生產(chǎn)過程中,大家都積極投入,為生產(chǎn)計劃而忙碌著,課程氣氛一度達(dá)到高潮。最后,每位學(xué)員也都形成了在回到企業(yè)后的行動計劃。
成果展示
課程最后,宋老師也為優(yōu)勝小組和我們每位學(xué)員頒發(fā)獎品和證書,工作人員也為大家進(jìn)行了合影留念。整個兩天的培訓(xùn)就此圓滿結(jié)束!
證書頒發(fā)
結(jié)束語降本增效工作對每個企業(yè)來講都是一件非常重要的事,企業(yè)在實施降本增效過程中,應(yīng)該真正理解降本增效的內(nèi)涵,認(rèn)真梳理企業(yè)各重點環(huán)節(jié),找到適合自己的實現(xiàn)途徑,切實做到降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理提升、降本增效無止境,成本控制將是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
12月17-18日和12月25-26日,新益為|精益實訓(xùn)基地還會持續(xù)開展《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》和《IE效率改善》公開課,請大家敬請期待!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等