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限時活動 || 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-08-22 瀏覽次數(shù):

    中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送

     

    【活動背景】

     

    隨著社會不斷進步與發(fā)展,更多人選擇自己創(chuàng)業(yè),中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn),但是面對激烈的市場競爭,效率低下的企業(yè)最終只會滅亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。

     

    為此,新益為顧問機構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送活動,旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案,幫助企業(yè)擴展市場份額,增強企業(yè)市場競爭力。

     

    【企業(yè)痛點】

     

    1、人員的熟練程度不高,未按標準作業(yè),明白但不執(zhí)行,對作業(yè)方法不了解,質(zhì)量意識尚未確立,員工結(jié)構(gòu)不合理,員工工作熱情低,紀律松散,總而言之表現(xiàn)為“磨時間,得過且過。

     

    2、倉庫與生產(chǎn)收發(fā)溝通銜接不好,導致配料率低,收發(fā)時生產(chǎn)發(fā)貨與中途生產(chǎn)配合度不高,導致等待窩工,物料整理不清,導致停工翻找。

     

    3、現(xiàn)場整體混亂,導致大量的查找和重復搬運,阻礙生產(chǎn)的暢通進行,工作場所與工作臺面未能進行“無障礙”設計規(guī)劃,導致費時又費力。

     

    4、工序問題未結(jié)合產(chǎn)品,設備,操作人員的操作特長等進行精心研究,工序瓶頸未能及時有效的排除,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)標準不明確,經(jīng)驗錯誤未加防犯而重犯,成功經(jīng)驗未能及時推廣,這些現(xiàn)象不但導致沒有生產(chǎn)效率,同時也可能導致錯誤作業(yè)。

     

    【活動內(nèi)容】

     

    1、免費贈送一套價值999元的效率提升落地工具;


    2、免費贈送一次價值2.9萬元的調(diào)研機會,并出具調(diào)研診斷報告;


    3、免費贈送價值1980元的效率提升公開課名額;微信朋友圈集滿88個贊(截圖僅備案),9月20日憑微信積攢(每個微信僅限參加一次活動)獲取免費聽課名額,數(shù)量有限,先到先得。

     

    【活動對象】

     

    所有中小制造型企業(yè)

     

    【活動時間】

     

    2019年8月22日-8月31日

     

    【聯(lián)系我們】

     

    張老師:133-8960-3856


    吳老師:133-6802-3519

     

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略【請點擊查看詳情】。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

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  • TPM管理咨詢

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  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

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