6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)火爆來(lái)襲

【活動(dòng)背景】

人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環(huán)境、提高工作效率，更重要的是通過(guò)推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引高素質(zhì)的人才，締造富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

為此，新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特此開啟6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)一批骨干，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1、多

東西多，管理成本高，制造成本高，庫(kù)存成本高，系統(tǒng)反應(yīng)速度下降。

2、亂

企業(yè)生產(chǎn)管理沒(méi)有秩序，工作隨心所欲，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，生產(chǎn)效率低下。

3、臟

工作環(huán)境惡劣，聲音嘈雜，地面骯臟，員工素養(yǎng)不高，生產(chǎn)品質(zhì)得不到保障。

【活動(dòng)內(nèi)容】

1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）面談；

2、帶領(lǐng)一線員工找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)；

3、提供調(diào)研診斷報(bào)告；

4、提供量身定制的6S管理落地方案；

5、建立6S管理持續(xù)推進(jìn)組織。

【活動(dòng)對(duì)象】

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

【活動(dòng)費(fèi)用】

0元免費(fèi)診斷，診斷報(bào)告決策者必須參加（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

【活動(dòng)時(shí)間】

2019年7月9日-7月22日

【活動(dòng)效果】

【聯(lián)系我們】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，企業(yè)唯有持續(xù)不斷的改善6S管理，才能基業(yè)長(zhǎng)青。了解更多6S管理咨詢服務(wù)【請(qǐng)點(diǎn)擊】。