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近日,貴州某大型發(fā)電廠與新益為咨詢正式簽約,3月在貴州某大型發(fā)電廠各方的通力配合組織下,順利完成調(diào)研、訪談、并通過報告、新益為咨詢正式成為貴州某大型發(fā)電廠6S咨詢服務(wù)商。
對于貴廠通過全面實施6S管理,實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平上的管理創(chuàng)新思路,新益為咨詢滿懷信心,并忠心祝愿貴廠成功導(dǎo)入6S人、機系統(tǒng)管理體系,打造貴廠的規(guī)范、高效、細(xì)致、專業(yè)的管理團隊,成為貴廠的一面旗子。
貴州某大型發(fā)電廠位于貴州,主要經(jīng)營發(fā)電,公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等